在企业里往上晋升，大多都是会走管理岗的，带团队这样的。没有必要遇到点困难就离职放弃，因为出去换一个工作可能还是同样的问题。
管理能力是可以提升的，所以还是先尝试去提升自己，逐步让自己胜任当前的岗位。
首先，要对自己自信一点。既然已经努力成为管理者了，说明自己还是有很强的专业能力的。不用太在意别人的看法和评价，自己要先给自己打气，你可以这么想“别人不一定都比你干得好，没啥可恐惧的”，勇敢去面对就好。
其次，学习管理知识。管理岗和业务岗位是不同的，业务岗只需要自己干得很好就行，但是管理岗是要带着团队取得很好的结果。岗位初期过渡，都会需要一个学习的时间段，先去学习，不要给自己太大的压力。
再次，多去和团队员工交流，如果管理水平还未到一个专业阶段的时候，可以先用简单的方式。多关怀团队员工，关注他们的工作进展和结果，看有没有困难，能够及时帮助员工解决问题。让员工感觉到信任感，大家都是在一起的。
员工和管理者都是相互成就的。
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本文标题：初任管理者觉得困难怎么办？
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