第八篇恍如隔世

第八篇恍如隔世 第八篇恍如隔世

恍如隔世，在我们写作跟休息之间，我们会有一种非常特殊的感觉，仿佛自己并不存在于这个世界，仿佛只能够用第三种眼光来判断，看待所有的一切。

在是与非是之间，在成功与失败之间，在对与错之间，实际上都有着第三种的选项。

绝大多数人只会限制于一种的选项，而稍微有点智慧的人会出现第二种的选项，而真正我们能够，从这个事件中的是非黑白工作中脱离出来的人，往往会形成第三种选项。

当我们开始有了第三种选项了之后，我们的感官，我们的意思，我们所看到的事物，会跟我们原先的感官定义是完全都不一样，我们会进入一种相对平衡的状态，因为我们知道万事万物都有个转机，都有个平衡的可能，都有着平凡的机会，主要在于我们如何对这个事物进行一种平衡。

我们知道所有的人，所有的事，所有的问题都有，属于在激烈竞争之中，优胜劣汰下的结果，领导我们维持事物本身的规律和仲裁，那么对于我们这些生存下来的人，淘汰下的人，往往是一个有利的选项。

好的是不断的发生剧烈改变的时候，往往对我们而言是一个并不是有利的学校，因此我们通常而言都是在不断的强化自己的性格，让自己的平衡不断的变化和发展，快速充足的时候介入进来，使得它可以恢复平衡，而当旧的平衡被破坏的时候，我们会重新给他建立新的平衡。

很大程度上，我们希望的是一个新的平衡去取代一个旧的平衡，而不是一个旧的平衡被打破了之后，没有办法建立起一种秩序的状态，从而回归到过去的一种弱肉强食的一种，血腥的状况。

我们知道，三角关系是一种最简单的平衡体系，而这种三角关系的一种体系跟一种智慧，却是很少有人具备，很少有人，能够懂得这种平衡的技巧，因为我们绝大多数情况下，我们所生活的一切，我们所接受的教育体系，我们所了解的。我了解的一切都是要求我们如何去服从组织的安排，因为所有设立平衡了解平衡的情况，都是属于一种相对于组织领导者所需要学习的知识与智慧。

因而，我们的智慧，我们的体系，都在不断的，理解上层领导的意思，不断的准确精准，的有力的进行执行，然后不断地解决被执行过程中的各种各样问题。

我们到了中场就是企业的高或者组织的高层之后，我们才会逐渐的去学习，各种各样的维护平衡的情况下，恢复平衡的能力，在各方势力之中游刃有余的生存下去。

从本质上面来说，平衡的智慧是一种高层的智慧，而只有当我们过去平衡出现状况的时候，我们需要改革的时候，我们又要去学习，构建新的平衡，去取代旧的，平衡的智慧。当我们这不见得够不断地构建新的平衡，并且把我们平衡的智慧能够传承下去，那么我们就可以有效的对组织进行治理管理，等会企业组织的发展，开辟道路，建立稳定的渠道跟结构。