1.中午跟文峰一起吃饭，聊了周日请他作为分享嘉宾，在centre进行分享，跟他提了成立公司甚至做基金的事，他表示支持。他提到吴军的专栏里做事三条边的理论，我虽然订阅了，但并没有认真看，听他这么一说，觉得非常有必要补起来。
2.晚上刘磊也来了。听炯说她可能要转手苏咖，觉得有些遗憾。晚上组委第一次全勤，把2018年社群产品以及发展方向大致理了一下。得到了如下共识：
BeOne组委第N次聚会共识
2017/12/14于苏咖
1.区块链知识分享系列课程
产品定位：为会员制社群及投资服务引流
——所有组委
2.投资服务，如代定投，长期目标是成立基金
从初级到高级、私募等，设立不同门槛
——陈斌、Alan、罗杰
3.提升BEONE社群品牌知名度：与区块链普及全球行等活动合作，增加曝光率——田蒙蒙、陈斌
4.定投网站搭建——文峰、高乐
5.beone.io域名注册——文峰、高乐
6.beone币与社群基金锚定，设立社群内激励机制——瑞俊lead
当然具体推动还是我要主导，对于2018年，我还是寄予很大希望，50-100万的社群营收，目前我相信是可以完成的，接下来的1-3个月要好好去设计路径，以后的时间就是不断践行和迭代了。
磊哥说的很对，我们要找到大家一起做的事情，把信任感建立起来。
罗杰所说现在很愿意参加社群活动，但同时跟以前多年的朋友亲戚却没办法聊到一起，看到瑞俊频频点头，我知道自己做的事情是有价值的。晚上跟夏玲聊，哪怕beone最终没有做成多有影响力的事，但至少收获了十多个共同成长的好朋友（补这篇文章是16号，此刻我想的是我们一定要一起做成之前一件事，不仅仅是收获朋友，我们也要享受一起做事的感觉）。但如何把大家的积极性调动起来？这是值得思考的问题！
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