前言
我们在上一篇“简书的区块链突围之路”里，阐述了简书的通证模型，从对v0.94版白皮书分析看，简书该版白皮书并不深入且有些草率，白皮书阐述的痛点其实也是简书自己的痛点，虽然举例知乎等。而对于技术架构、激励模式等，在系统的横向扩展和纵向的深度方面尚不足。
简书的用户基数1200万，这是简书的优势。按照常理分析，简书拥有这么好的用户基数，顺理成章的可以平滑移植到一个新的区块链平台里。为此，简书与Fountain合作了一个新的区块链项目，我们暂称之为“简书区块链”。
在简书公告里介绍，简书与Fountain达成的初步意向包括：（原意精简）
1. 简书的用户群体与Fountain彻底互通。
2. 简书将推出“简书钻”（暂定名）的虚拟道具，而简书钻与Fountain网络中FP持有者同样的社区权益。即拥有的简书钻越多，权重越高。
3. 简书将为Fountain指派核心成员担任基金会成员，并提供技术研发支持。
今天，我们就简书用户启动与激励机制展开分析，其实这也是很多互联网项目变革到区块链项目要遇到的问题：用户基数与通证激励怎样平衡？
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用户基数与通证激励怎样平衡？
简书作为早期的互联网内容平台巨头，积累了内容和用户的优势，我们今天就从用户、内容以及通证激励继续分析。
1.1 用户分析：用户基数是优势吗
简书累积注册用户1200万，日活200万+（PC+App），这是其他初创区块链公司所不能比拟的，也是初创公司求之不得的。
用户即流量，流量即带来数据，数据流通即产生价值。
用户基数是简书的最大优势。但正因为先天拥有了高用户基数，也是问题的所在，具体问题就在于：能否平衡原有用户与新用户的起跑线。
我们来从三个用户启动场景分析下：
1. 场景一：简书原有作者冷启动
我们在简书公告第一条看到：简书的用户群体与Fountain彻底互通。那么就是说，简书的现用用户将平滑过渡到Fountain的区块链项目，或者说简书的用户默认为Fountain用户。
优点：对于Fountain项目的冷启动非常有优势，天然自带用户，甚至不需要经过内测，直接公测即启动。
担忧：简书原有的用户都自带积累，积分、粉丝等等，那么是否会对币圈成长起来的作者群带来冲击呢，因为不在一个起跑线？？
从企业发展看，简书的用户平滑移植，也是良心举动，毕竟早期用户为简书有奉献积累，理应获得优势。不过，简书既然切入区块链项目，如果内容以区块链为主，还是要考虑区块链作者群体，毕竟这些头部作者的粉丝大多是币圈投资者，更加精准。
2. 场景二：同一起跑线
即简书早期作者与币圈新兴作者同时起步，这里也就没有作者之分，都是一个起跑线。作者之间竞争的就是内容质量和粉丝的支持度。
不过，从简书公告看，简书更倾向于场景一。
从用户启动场景方面，我们在分析下权重优势与通证激励。
1.2 激励机制分析：权重与激励
公告：简书将推出“简书钻”（暂定名）的虚拟道具，而简书钻与Fountain网络中FP持有者同样的社区权益。即拥有的简书钻越多，权重越高。
从公告中，简书推出简书钻，与Fountain区块链项目里的通证权重FP拥有同样的权益，在文章激励方面体现的就是：拥有的简书钻越多，点赞权重越高，上热门的几率越大。
目前，简书已发公告，原有简书的积分将按一定的比例兑换成简书钻。这说明，早期简书用户将更具有权重优势。
在UGC内容平台，权重抱团现象非常普遍，大户抱团天天热门，导致锁仓低的作者，虽然辛辛苦苦写作，但由于仓位低，难以上热门，收益也有影响，久而久之，导致很多优秀的低仓位作者难以坚持，有的放弃写作，有的转向新的平台，在早期红利多赚Token。
这个问题，简书需要重视。即在回馈早期作者的同时，又怎样吸纳新作者深耕，并能平衡利益。
1.3 内容分析：简书定位全内容平台趋势
简书作为早期的内容平台，内容种类涉及广泛，是名副其实的全内容平台。这也是目前区块链内容平台的发展方向，赞我、优享等等平台都已定位全内容平台。
简书此次转型或变革区块链项目应当以全内容平台为基础，这是简书的内容根本。UGC平台最重要的两点：内容和通证激励机制。以现有简书的资源看，天然自带。
内容方面：截止2017年，简书累计作品超过1000万，每天4万篇新文章发布，月浏览量超过2亿。
用户方面：注册用户1200万，日活跃200万+（PC+App）。
通证激励：简书自有的激励机制具有优势，但与区块链项目结合，尚需革新。
简书的优势很明显，但短板也存在，能否借助区块链技术突围，值得期待。
认识云鹏老师
《区块链读书会》创始人；
007er、EOS引力区引力节点；
币车合伙人、官方认证大V；
Beta货币基金项目顾问；
《币乎应用指南》《区块链精读好书》系列教程作者；
任多家IT公司技术总监，深耕IT领域10年+，专注电商和医疗架构；
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