A content ecosystem based on PoC.
感谢 Steem,一位先行者。
定位和愿景
Fountain 是一个基于贡献证明 ( Proof of Contribution ) 的区块链化内容生态系统。通过一套公开透明的贡献证明规则,运用区块链技术记录所有参与者的贡献,精准计算后,给予 token 奖励所有参与者。这将有效地激励人们深度参与某个内容社区应用和整个生态,贡献自己的力量。
随着生态的不断成熟和发展,Fountain 上将有丰富的内容社区应用,并且作者、读者、策展者、IP 投资者、出块节点、应用开发者等诸多角色都将从 token 中获得理应属于他们的收益。最终实现我们的愿景:一个多方共赢的、可持续发展的内容生态系统。
前言
Fountain 的核心理念,源于传统互联网内容社区应用所存在的问题:内容社区应用的用户为社区做出了巨大贡献,但却无法获得有效的贡献证明和奖励。
例如 Twitter(微博)、Quora(知乎)这样的内容社区应用,大量用户为应用做出了以下贡献:
- 用户贡献了原创内容
- 用户贡献了自己的阅读时间和点赞投票,帮助优质内容的策展,
- 用户贡献了自己的评论,促进了社区活跃
- ……
应用在用户贡献的过程中获得了发展,应用收获了十亿美金,甚至百亿美金的市值,但是和大部分用户却没有任何关系,这显然是不合理的。相信我们都有这样感同身受的例子:
你是 Quora 上的一位作者,在一年的时间中,你创作了许多优质的帖子,你的帖子得到了许多赞同,显然你给 Quora 做出了贡献。一年后,你因故离开了 Quora,但你却没有得到任何贡献证明和奖励。
试想一下,这里有一个基于 Fountain 而构建的 Quora,上述同样的情况,你在离开 Quora 的时候,就能够获得基于贡献证明规则奖励的100万个 token,在流通市场上,这100万个 token价值1万美金。
哪个更合理?你会选择哪个 Quora?
因此,我们得出了 Fountain 的设计原则:任一参与者都为社区的发展做出了贡献,都应当获得相对公平的贡献证明。
由此可见,Fountain 的核心在于如何设计一套公开透明的贡献证明规则,我们称之为 PoC ( Proof of Contribution )。我们将在 PoC 机制章节详细说明。
合作伙伴
区块链行业发展至今,公链的应用生态迟迟得不到落地发展不可谓不是一个严重的问题。举个例子:以太坊2018年9月的数据分析显示,以太坊上所有 DApp 的合计日活都不到1万,较年初还略有下滑。
在应用生态发展上面,我们认为区块链行业应当和互联网行业已有海量用户基础的应用共建生态。Fountain 将致力于通过合理的规则设计让更多互联网内容社区应用加入生态系统,实现共赢,推动区块链行业的发展。
为了更快更有效地收获 Fountain 的参与者,我们选择与中国的优质原创内容社区简书进行深度合作。简书在多年经营的过程中,积累了大量活跃的用户和大量优质的内容,并且具有和 Fountain 高度匹配的愿景,是最好的合作伙伴。简单介绍一下简书:
简书成立于2013年,目前已发展为中国首屈一指的创作社区。依靠便捷的创作工具、智能化的分发策略,聚集了大量的优质作者和作品,深受年轻人的喜爱。团队已获得来自 SIG 海纳亚洲、君联资本、赛富投资基金、戈壁创投等优质投资机构的多轮融资。
简书已上线网页端、iOS、Android 等主流平台。总注册用户逾1200万,平均每3秒产生一篇新内容,月均流量破2亿次。截止目前,其主站 ( http://jianshu.com ) 的全球 Alexa 排名约500位,中国区排名约60位。研发团队始终注重良好的产品设计与体验,势必能打破区块链项目“不接地气”、“用户难上手”、“启动缓慢”的现状。
随着简书加入 Fountain 生态,简书的海量活跃用户将成为区块链用户,简书用户获得理应得到的 token 奖励,简书通过 token 的激励提高了用户活跃,并且作为创始合作应用获得初始 token 的分配回报。这是一个多方共赢的合作。
简书和 Steemit 的数据对比:
简书是 Fountain 的第一个,也是最重要的一个合作伙伴,但毫无疑问,我们将努力拓展更多合作伙伴加入 Fountain 的生态。尤其是东亚和东南亚国家的产品。这个路线的设计是因为 Steem 目前主要的用户优势在于英语国家。而 Fountain 基于简书在中国远远超越 Steem 的用户优势,更适合发展东亚和东南亚的合作伙伴和用户。我们不排除直接孵化、投资或者收购中国、韩国、日本和东南亚的内容社区应用的可能,以加快生态的发展。更多合作伙伴的拓展计划请参考附件 1。
Token
我们认为社区中所有用户的行为都具有价值,或多或少地给社区做出了贡献,于是我们设计了 token 以证明这些贡献。所有 token 构成了整个 Fountain 生态的价值,Fountain 的 token 我们称之为 FTN。
FTN
FTN 是 Fountain 最基础的价值记录单位。有两种 FTN 获取方式。通过对社区的贡献获得,或者通过市场交易获得。其中前者更为关键,因为社区必须有用户付出时间的贡献,才能增加社区的整体价值。因此,我们必须设计一套有效激励生态的 PoC ( Proof of Contribution ) 机制,用以衡量所有社区用户的贡献,并依此给予 token 的奖励。
初始分配
FTN 初始总量为30亿。
其中15亿个将作为基金会预留金,将用于初期社群共识建设、合作方测试、核心团队的长期激励、日常经营和投资等用途。同时预留金也将用于抑制有可能被大投资人所操纵的短期炒币投机行为。其中5亿个将赠与简书,以感谢简书对 Fountain 的支持。剩余10亿个将用于社区支持计划,所得资金将用于 Fountain 的开发、运营和市场。
增发分配
基于内容社区的基本特点——用户不断创造新的有价值的内容分享给全体用户,因此整个社区中的价值是在不断增长的,所以我们认为完全通缩或者总量恒定的 Token 经济体系并不适用于这么一个快速增长、鼓励内容生产和消费的社区,因此我们将每日增发100万个 FTN 用以生态激励,首年增发率约为12%,随后逐年降低,趋近于0。
每年增发的 FTN 中的85%将基于 PoC ( Proof of Contribution ) 的共识机制用于社区奖励,10%将基于 DPoS 的共识机制用于奖励区块生产,剩余5%转为基金会预留金以保障基金会的可持续发展。为减少投机行为,所有 FTN 的奖励,将可能全部以 FP 的形式给予用户。
PoC机制
用于社区用户贡献证明的 PoC ( Proof of Contribution ) 机制的设计是极为重要的。只有有效地奖励所有社区用户日常的劳动贡献,整个生态才能得到正确地激励,生态也就会不断朝着增长的方向发展。所有持币者也将随着生态的发展,而得到好的收益回报。我们必须明确社区用户有效的贡献方式,并基于这些贡献方式设计 FTN 的奖励。
FP
我们将鼓励 FTN 的长期持有者,因为 FTN 的长期持有意味着持有者对生态的真正参与,他们会基于 Fountain 的长期可持续发展进行投票。而短期持币者会借机低买高卖进行投机行为,并不能对生态的发展做出有效贡献,他们的行为和意志也必不能和 Fountain 的愿景一致。
有鉴于此,我们设计了 FP ( Fountain Power )。用户随时可以将 FTN 以1:1的比例兑换成 FP。但当用户选择将 FP 兑换成 FTN 时,FTN 总额即被分成等额的13份,每周兑换1份,13周兑换完成。FP 无法流通,必须兑换为 FTN 后才可以流通。
FP 是 Fountain 的权利凭证。持有 FP 就像是成为了 Fountain 的公民,为生态的繁荣和治理履行义务,同时享有正当的权利。FP 是整个 PoC 运转的核心,PoC 机制的设计基于 一FP一票 的原则,持有 FP 数量越多的用户对 PoC 奖励池的分配也发挥越大的影响力。
因为持有FP的用户的积极投票是整个生态运转的保证,所以每年增发的15%,将奖励给 FP 持有者,鼓励用户将 FTN 兑换成 FP 参与投票。每个 FP 持有者所得到的奖励取决于他们所持有的 FP 占所有用户所持有的 FP 总量的比例。
内容贡献
内容是 Fountain 中最重要的价值,内容的作者理应得到奖励。用户给内容的投票即是对内容的策展,也是给内容增值的过程,所以投票者也应当获得奖励。内容贡献的奖励主要围绕作者的创作 ( Creation ) 贡献和读者的策展 ( Curation ) 贡献来设计。每年增发 FTN 中的55%将用来作为这部分的奖励池。
投票权重
作者发表内容,读者阅读内容并产生比如点赞或点踩的投票行为,而每一位读者持有的FP不同,产生的投票权重也就不同。
我们取统计周期(即一天)内用户i进行投票的总次数为 ,那么分配到每一次点赞或点踩上的权重为: 其中 是用户 i 所拥有的 FP 总数(如果在一天内用户的 FP 数发生变化,则以最后的FP数为准); 是准备金; 是用户 i 当日所有投票次数。
与 Steem 不同的是,Fountain 上的内容是可以被永远投票的。这意味着一篇十年前的小说,在今天依然可以被用户投票,并得到奖励。
内容热度值
在计算出每次投票的权重后,我们便可根据读者们为每篇内容投票的情况,计算出内容的热度值。我们认为无论是赞还是踩,只是代表了不同用户的价值观,本身并没有对错,因此都应当被视作投票行为。
内容热度值计算方式:
这里 是进行点赞或点踩的用户 i 的投票权重, like 是所有点赞的人的投票权重的总和,dislike 是所有点踩的人的投票权重的总和。
我们认为评论即内容,同时文章评论的热度又是文章热度的一种体现。所以每篇内容的最终热度值将加入子评论的投票热度值进行计算:
其中 是内容本身的投票热度值,而后面的求和部分是对子评论的投票热度值进行求和。 是子评论的权重参数,目前拟定为0.5。
内容奖励分配
由于一般情况下,中等热度的文章居多,热度特别高和热度特别低的文章都相对较少,接近 Beta 分布,如下图:
这里横轴代表热度值,纵轴代表文章数。将热度平均值 以下(即红色部分)定义为尾部内容。并对其权重进行调整:
将尾部内容根据热度值从高到底排序,根据齐夫定律 ,取尾部内容中的最大热度值除以排序序号,作为新的权重。这样可以最大限度地降低尾部的灌水内容所占权重,同时保留一定的收益。
根据上面所说的规则,现在一篇内容的权重为:
其中 是内容的热度值, 是尾部最大热度值, 是尾部内容排序序号。最终的收益分配公式为:
其中 表示一篇文章所获得的奖励, 为待分配 FP 总数, 是当日所有内容的收益分配权重之和。
内容收益确定后,将在该内容的作者和投票人中进行再次分配,且该分配比例为作者占80%,投票人占20%。所以作者所获得的奖励为:
根据每个投票者的投票权重,占每篇内容投票权重总和的占比,等比分配属于投票人的20%的文章或评论所获得的奖励:
运营贡献
除却内容贡献外,基于运营的贡献也是非常重要的。我们将内容社区应用运营工作中有基础价值的且有群众基础的社区治理贡献和介绍推广贡献,列入奖励范围。每年增发 FTN 中的15%将用来作为这部分的奖励池。
社区治理奖励
对内容社区应用来说,围绕违规内容和违规用户行为的治理是非常重要的(例如抄袭他人的作品)。对应用官方来说,这块的运营工作是十分繁重的,同时又让用户感觉不到公正。因此我们鼓励社区用户参与公共事务并给予 FTN 奖励,这即减轻了应用官方的工作量,又让用户有了参与感且整个过程公开透明。
提案人、评判人参与社区治理与建设,将采用如下流程:
- 质押:提案人质押一定量的FP以提交社区治理提案。
- 判定:提案是否通过、判罚是否准确、提案人是否合规等。
- 解押:若判定通过,质押标的被解押返还;若不通过,则收入社区贡献者配额池。
- 收益:解押的同时,提案人将从社区贡献者配额池中获取额外奖励。
由于每日的参与者数量及质押额都是动态变化的,而贡献者配额池的增发额是固定不变的,为解决这个问题,我们设计了如下机制:
- 若所有参与人质押额小于等于当日贡献者配额池增发额,则在参与人获得与各自质押的FP 相等额度的奖励后,池中剩余增发部分转入次日贡献者配额池,直至发完为止。
- 若所有参与人质押额大于当日贡献者配额池增发额,则以各个参与者质押总额占当日全部参与者质押总额之比作为权重,等比分配,不足部分自动作为次日质押。
- 每个参与者次日的质押总额=今日质押总额-今日已得分配额+次日新增质押总额。
更多社区治理制度介绍请参考附件 2。
介绍人奖励
社区的发展离不开全体参与者的共同建设,而社区价值核心价值的体现就是优秀内容的数量。因此,我们鼓励全体参与者为社区引入更多的优秀作者。作为被介绍人的引路者,介绍人须借给被介绍人初始准备金,若介绍人账户剩余 FP 不足以借为准备金,则该介绍关系自动取消。与基金会借出准备金具有时限性这点不同,介绍人借出的准备金并没有必须偿还的时限。作为奖励,介绍人可以从社区贡献者配额池中,最高获得与借出的准备金等额的奖励。
恶意邀请僵尸用户以领取介绍人奖励的行为是我们所要极力避免的。为了抑制这种行为,我们将以被介绍人所创作内容的最终热度值作为衡量标准,并进行分配:
- 在介绍人收益达到借出的准备金等额的奖励以前,以其所推介的被介绍人的内容通过PoC 机制计算得的权重的总和,作为介绍人的权重,对社区贡献者配额池中的新增 FP 进行平分。
- 在介绍人收益达到借出的准备金等额的奖励后,则该介绍人不再参与介绍人增发配额的分配,且当次分配中超过借出准备金额度部分自动转入次日贡献者配额池。
- 若当日社区贡献者配额池内全部介绍人均已全部领取,但贡献者配额池仍有剩余,则剩余部分将自动转入下一日的贡献者配额池,直至被分配完毕。
用户注册与准备金
为应对针对奖励池的女巫攻击,目前比较常见的抑制方法是:
- 较高的注册认证门槛;
- 在受到社区处罚后,参与内容发布时,必须质押部分 FP;
- 设置准备金制度(即总财富值相同情况下,注册账号越多,占用的准备金越多,从而使得可用的财富值越小)。
对于以上三种方式,Fountain 将全部采用,以有效抵御女巫攻击。目前每个用户的准备金将设置为10个 FP。为了提供更加友好的用户体验,在正式上线后,新用户注册时将获得由基金会借出的10个 FP 作为初始储备金。一段时间后这笔储备金将被收回,新用户可以利用这段时间参与社区交互,来获得足够的奖励以承担未来的储备金。
发展路线
Fountain 的生态架构,可以分为四层,即链层、行业协议层、社区协议层和 DApp:
由于 Fountain 的初衷是利用 Token 奖励来构建有价值的内容社区,进而整体方案设计主要着重于 PoC 机制,为了最快速对 PoC 机制的测试和后续迭代,初期 Fountain 可以基于现有成熟的公链如以太坊或 EOS 进行开发。Fountain 的发展预期分为三个阶段:
Alpha 阶段
本阶段的核心目标,是实现包括 Fountain 代币系统、账号系统、内容寻址与获取、基于内容的交互激励在内的核心功能。在本阶段中,我们将建立一套链上地址到内容的寻址系统,并建立起用户信息与交互收益的完整记录系统。同时将与合作方一同建立一套基于链上交互行为的收益核算系统,初步实现 PoC 机制及其它云上配套服务,并进行相关记录与测试,以完善相关社区设定与配置,为未来的拓展做好准备。
本阶段完成时,链上与云上的基础服务和经济激励模型将基本完成,可进行初步测试。同时,我们也会开始着手为未来的行业链定制一套完整的公链体系(Fountain 链),在已有公链如以太坊、EOS等的基础上,针对行业特性如海量用户、高频交互等进行定制。
Beta 阶段
在 Alpha 阶段的基础上,我们会逐步将上一阶段中在云端完成的工作逐步转移到链上,并在链层增强行业链的联盟功能,为更多社区平台的接入以及整个内容行业的自治做好准备。在协议层我们将进一步完善仲裁系统,实现基于通道的 KYC 服务等;在社区层与应用层我们则会完善介绍人系统以及相关社区治理模型,从而将 Fountain 的既定功能逐步实现并完善。
该阶段中,会开始逐步从合作方将用户数据、虚拟资产数据、社交数据和内容数据导入到测试链与 Fountain 链上,并允许这些内测用户在 Fountain 链上进行全规则全功能的测试。我们会根据每天的试运行结果,将系统中的各参数进行优化,并最终确定一组参数用于日后的正式运行。
在行业公链方面,我们准备在本阶段内完成主要定制化模块的开发与调试,为进入下一阶段做好准备。
正式运营阶段
本阶段开始,是进行 Fountain 所有功能的正式运营。我们会根据用户的反馈进行适当的调整,以确保用户能更好地在 Fountain 上进行交互。同时,根据现有的及未来更多的合作方的需求,我们会考虑进行新功能的完善,并会根据整个系统的实际运行情况,选择合适的时机转向自行开发的自有公链。
更多技术方案探讨可参考附件 3。
结论
Fountain 结构化地提出了 PoC+DPoS 的 token 经济解决框架,通过与成熟互联网应用的合作共建生态,开创性地将 token 经济运用于海量用户的内容社区应用领域,解决了传统互联网用户无法获得属于自己的贡献证明和收益回报的问题。有望实现一个多方共赢的、可持续发展的内容生态系统。
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白皮书附件
附件 1 - 合作伙伴扩展方向
附件 2 - 社区治理草案
附件 3 - 技术方案
网友评论
这个项目的目的还是为了发币!
是利是弊,螃蟹吃了会不会中毒,这片文章没有一丝解答!
只能但愿吧😂
优质的内容创造者是可以通过优质内容变现的,并不一定需要所谓的这种“激励机制”。现在的痛点是政府管得太多,中心化集权严重(封号、删帖等等)。
而其他不是那么优秀的内容创造者在内容变现方面,可能可以通过Token获得更方便的路径。但是会不会导致写作者的心态变化:从之前提高写作技能、记录有趣有意义的内容,演变为为了Token而写,这样兴趣会削弱。
之前有玩过Token激励的qunqun社群,几天之后兴趣就没有了。
看一个区块链内容平台是否能存活长久,并不在于用户的多少以及什么人使用。而在于通证经济机制设计的是否合理,设计的逻辑是否真正的起到了激励作用,并且形成了闭环。
Steem平台通证最少有三种,steem,steem Power,steemDollar,互相制约,达到用价值平衡经济,形成一个正向的生态社区。
而且,SBD的制约性从实践来看完全不像它在自己的白皮书里宣称的那么好。。
纵观现在所有的区块链生态,简书模式的PoC是非常少见的实际落地的成熟应用,特别是基于原有大量的用户基础和优质内容方面
别提什么快手,抖音,火牛之流的,都活不过几年的。
真正有价值的,永远是文字的力量!
超级看好FTN的长期价值!
用中国话说,浅易地说。发文,入群,交费多少,承益多少即行。
反正,简书制定,我参与,不问原由!😆😆😆