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发布会观后记:T1曾是个感动人心的产品,坚果pro很显然不是,老

发布会观后记:T1曾是个感动人心的产品,坚果pro很显然不是,老

作者: 爱学习的阳仔 | 来源:发表于2017-05-16 13:31 被阅读64次

    每个老师都有下课的时候。这是每个老师的宿命,多数时候,老师下课时应该承载着一份成就的喜悦,至于是不是每个老师下课后都如此,就不得而知了。

    这些年我上过的课其实相当不少了,iPhone 4发布是2008年,那年我刚读大学不久,此后,每年的WWDC和Event我都会看,

    每年的米粉节我都会看。我自己是锤子T1和M1L的用户,上个星期我还看完了6小时版的罗胖对话老罗,看坚果pro发布会之前,看完了小米6的发布会。

    老罗有过很多让人动容的时刻,所有的语录现在还活跃在网络上。

    然后他也确实是一个言出必行、追求梦想的人。经过媒体的曝光和放大,一个独自对抗全世界的姿态跃然纸上。这种姿态在中国当下的历史背景里,是尤为可贵的。

    罗胖几年前曾经分析说,老罗是不会输的。大意是,即使他一个外行选择了手机这么一个红海的行业,都能得到那么多支持,考虑到他给商业世界带来了新鲜和趣味,老罗在某一个具体项目上或许有进退,但是他作为一个特立独行的个体,一个商业典范,一个IP,一定不会输了的。

    这个观点,在6小时版的罗胖对话老罗里也得到了体现。老罗自白说,经过了那么多创业中的艰难险阻,他现在淡定多了,再怎么样也不会差到哪儿去。就算被收购,也可以保证给员工们一个交代,就算手机亏本,也可以降维做别的高毛利的东西,把现金赚回来。那些希望老罗完蛋的“锤黑”们要失望了,老罗,一个有理想有技能有影响力的IP,永远也不会落魄到哪儿去。

    然而,这里是我开始心理产生抵触的第一个点。这么多年来,怼老罗的人,或许是怼错了,老罗怼过的人,难道就如他说的一样,那么毫无价值了吗?友商们不说,乔布斯第二也不说了,就说zealer的王自如,辩论输的体无完肤,招牌都差点掉了,现在也还在测评的第一线上努力工作着,为着他自己的理想。如果从整个商业生态,从创业者成长,从一个独特的个体的人生际遇来说,王自如不也永远不会输吗?

    在看坚果的发布会前,这就是我的铺垫好的心情:感谢每一个像老罗那样的创业者们,选择了一条本来就是九死一生,绝命狂奔的道路,这条路上,只有进攻、只有进攻,只有倒下了爬起来继续进攻。这个世界因为他们的选择而多了一分精彩。所以,祝福,加油。

    大概因为一直关注的、爱怼人的创业者老罗变得淡定了,我的心情也淡定了。

    结果,一开发布会,上来就是:“圆滑时代的锐丽异类”?不好意思,第一,圆滑时代,您家的T2和M1都有份,为什么海报要全用苹果呢?第二,所谓异类,也不过是回到了iPhone5的设计,加点谷歌pixel而已啊。

    所有人都知道,圆滑设计是为了手感,是为了交互,你非要说别人是肉乎乎,就你锐利?就在我看淡了怼人和被怼的老罗过往以后,我这才想到,老罗一直善于制造这种对立。从“不要脸的人”“恶心的人”和“有理想的人”,到“友商”和“工匠”,然后今天用一个所谓的”尖锐“拉iphone上PK台。更别说,那个所有几乎安卓手机都有的OTG充电功能,谁是大手,谁是小手?

    作为一个顶配M1L的用户,我还想吐槽的是,坚果的天线设计全面提升了信号,还用了一个漂亮的饼状图,老罗轻飘飘地说,归根结底,我们做的还是一个手机。对啊,所以呢,那半年前您是怎么想的?是想着,无论如何,先上市再说,会有人买单的吗?

    说到大爆炸和闪念胶囊,我是一个常写文字的人,我知道,当我的M1L收到系统推送的时候,我会喜欢的。不过我仍然要唱一唱反调。发布会里问,为什么手机的速度快了310%,但是我们使用手机的效率值只提高了13%,想凸显锤子的效率软件好用。实际上,再好用的软件,拿来提升效率也是一个伪命题。爱写文字的我现在已经发现,每次有新的号称能提高效率的工具出来,我都想买,事实上,我也买了很多,比如ipad pro和pencil,比如新款机械键盘,但是真正要提高效率,写出好文字,并不是光靠这些工具就能做到的。这是一种微妙的或者狡诈的心理暗示,就像那些让我头疼的,成天问看什么电影、用什么软件能学好英语,却永远不肯扎扎实实地每天投入学习时间的”英语学习爱好者“那样,现在,他们的问题已经从“怎么样学好英语”,变成了“为什么看了这么多道理,仍然学不好英语”了。那么,连我都能想到的东西,那个说出“每一个人生下来就注定改变世界”的老罗,一定不会不知道吧?

    想到这,当老罗哽咽着说,“如果我们的手机卖到了几百几千万台,傻逼都在用我们的手机,你要记住,这是给你们做的。”我没法产生共鸣。工业设计上强拉对立面是个套路,提高效率的软件创新是个套路,说是“实力”派,其实也只是每年自己给自己划一个及格线。T1是个感动人心的产品,坚果pro很显然不是,狼预就不要演了吧!

    老罗说,他的理想是在人类科技前进的脚步上留下自己的足迹。很好啊,可是这明明就是为你自己而做的,你就大大方方地说就好了。你留不留不下你的足迹,跟我有什么关系呢?是的,对老罗当年的那份感动已经没有了。最底层的逻辑是,创业者本来就是九死一生的,选择创业,就是为自己的选择埋单而已。并不比别人高尚,也并不存在什么“世故圆滑”和“追求理想”的对立面。该妥协还得妥协,该当孙子,还是当孙子。只有产品才是真的,只有服务才是真的,只有用户才是真的,只有市场才是真的。

    如果老罗同时发布T3和坚果PRO,说T3是为你们做的,坚果PRO是用来冲销量和现金流的,我想我就没有立场写今天的文章了。问题是,在五月这个时间点上,老罗一定要发新机,新机要卖得好,一定要好好包装。要包装,就一定要用上套路。

    这也许是老罗这个IP的终极悖论:当他商业上越成功,他那个孤胆英雄,彪悍人生的形象就越暗淡。商业世界里,本来就无处不套路。如果我为老罗成为了一个成熟的企业家而欣慰、祝福,难道我不应该同时成为一个更成熟的消费者吗?!

    记得两年前,同是科技公司老总的雷军有过另一次哽咽。那是红米note3的发布会。雷军说,红米note3是“我所有的向往”,风雪交加的北京冬夜,在办公室加班的雷军,看到楼下,几个年轻人背着行李,冷飕飕地在大厦前摆POSE,跟小米的LOGO合影。那一幕触动了他,让他回想起24年前还是青年人,只身来到北京开始创业的时刻,催动着他制造红米note3这款献给年轻人的产品:屏幕大,电量足,设计扎实,性能够用,价格便宜,899。

    那一次发布会我看哭了。

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