书接前文，前两天我们讲到了智能可穿戴设备，我们说智能可穿戴的应用可以让人们更好的了解自己，不过别兴奋，以下三个具体技术问题，目前可穿戴设备还没有好的解决方案，今天王先森就来谈一谈智能可穿戴存在的机会和风险。
可穿戴市场面临的三大问题
1. 续航能力和计算能力。 可穿戴设备因为要戴在身上，所以不能太大、太重，这就对电池技术有很大的挑战，具体来说就是电池密度和充电速度；其次就是可穿戴设备的计算能力 ，现在的许多可穿戴设备都装有多种传感器，比如加速度传感器、角度传感器、心率传感器、GPS传感器等，但可穿戴设备“单兵作战”的能力都不强，往往都需要配合手机使用，这是因为可穿戴设备的设计因为要考虑耗电问题，所以本地计算能力不高，只能采集数据并做初步阶段的处理，而需要更大计算能力的数据分析都需要通过手机上的芯片来完成。
2. 交互方式。 手机、电脑、Pad 都是以屏幕互动为主。而没有屏幕的可穿戴和人互动的能力弱，最多只能像耳机一样用点击的方式实现简单的功能，这样的操作方式比较粗糙。
3. 无法找到明确的应用方向。 就在十多年前，手机也还只是一个可有可无的东西，但如今的生活，没有带手机出门的可能性几乎很小，因为没有手机就刷不了微信，没有手机就用不了支付宝。可穿戴设备目前就可以算是可有可无的状态。所以未来如何解决这个应用问题，将决定它是否会出现爆炸性的增长。
可穿戴设备的三大市场机会
1. 医用市场
传统可穿戴设备可以记录大量的医疗数据，比如智能手环测量你的心率数。那么就有两个问题：你相不相信这个数据？这个数据怎么使用？
就拿目前做智能手环最出名的 Fitbit 公司来说，其采用的心率检测技术和算法也不是第一次遭到法律诉讼。2016年1月，来自美国加州、科罗拉多州和威斯康辛州的消费者就指控称，Fitbit 在2015年推出市场的两款产品 Charge HR 和 Surge 的心率追踪结果不准确，而且“误差很大”，在使用者从事高强度运动时更是如此。
从技术角度分析，目前智能手环最普遍采用的测心率技术是通过测量皮肤吸收光学信号的变化实现的 ，但这也就会受到使用者佩戴情况，以及周围光环境的影响。当使用者在剧烈运动时，如果手环佩戴的很松，加上汗液分泌，心率的测量就没有传统通过佩戴在胸部测量心电率的方法来的准确。
这方面，苹果的战略非常明确。在第一代 AppleWatch 市场表现平平之后，苹果改变了 Apple Watch 的策略，注重了健康数据方面的检测同样的心率检测。在2016年一家权威机构的评测数据中，当时市场上的几款 AppleWatch 在心率测试水平评测中，都达到了最高的检测准确率（大部分情况下都有90%以上的准确率）。最近又有一部分消息称，苹果正在开发可以通过可穿戴设备测量血糖的技术，并有可能在第三代 AppleWatch 上首次采用。
传统血糖测量需要通过刺穿皮肤获得血液样本，不仅卫生控制不方便，而且对需要定期经常测血糖的患者来说很不便。如果可以通过简单地佩戴智能设备的方法，检测获得相对准确的实用数据，那将是全世界糖尿病患者的福音。
也就是说，既然你是为医学设计的，那么你就得有适应需求，你就要有特定的应用场景。有一家公司就是很好的典范：
Bloomlife 是一家在2014年成立于旧金山的初创公司，他们设计了一款针对产前妈妈的可穿戴设备，通过记录子宫收缩的数据来提供临产征兆，减轻准妈妈的不必要焦虑。就在去年，Bloomlife 刚刚完成400万美元的种子融资。
Bloomlife目前的产品，是一个可以贴在准妈妈腹部的传感器和一个手机App。临产前6周左右的准妈妈，可通过租赁的形式拿到产品，将传感器贴在肚脐以下位置；传感器通过监测电生理信号判断子宫的收缩情况，并且通过蓝牙传输数据，使用者可以在手机上观察实时的结果以及历史情况，帮助准妈妈们把握临产前身体的情况，判断假临产的可能，减轻猜疑和焦虑，不再需要频繁地跑医院。
2. 消费类应用市场
目前，可穿戴设备中出货量最大的是智能手表和智能手环，而主要聚焦的功能是健康和健身。但在这个领域，大部分厂商因为采用的是差不多的硬件方案，所以同质化比较严重。具体来说，智能手环的主要功能就是步数、心率、运动检测、睡眠检测、消息提醒等，而智能手表在此基础上又增加了手机信息的延伸显示，快捷支付等辅助功能，消费者却并不知道怎么用。
但如果是加上云计算能力，提供给健身教练解决方案，则有很大机会，包括和保险公司的结合。
3. 和行业结合的可穿戴
警察的执法纪录设备就是很好的例子。除了传统的一个摄像头以外，可以加上包括定位功能甚至更多的智能传感功能，或者给执勤警察的心率也做记录等等，使得这个执法记录更加的专业，使得警察的执法有更好的支持。类似这样的机会还有很多可以挖掘。
可穿戴设备的两大陷阱
1.科技时尚
2017年年初的时候，股神巴菲特投资智能珠宝的新闻成为一个热点。其实真实的解读是，巴菲特管理的伯克希尔哈撒韦旗下的，全美最大的珠宝集团 Richline 在4月进军智能珠宝行业，推出 Ela 系列智能珠宝产品。
我们之前也说过，巴菲特对科技不是很熟悉，所以他这次也强调智能珠宝要把精力放在珠宝本身上。但是，我们都知道珠宝的价值往往是永恒的或者至少一段时间内是永恒的，而可穿戴设备因为是电子产品，所以更新换代非常快。
回想手机就能看出来，可穿戴设备更像一个快消品，你可能2年左右就会把它更换掉。但是如果你把可穿戴设备和珠宝结合就会形成一个尴尬的局面：珠宝还有价值，但是智能可穿戴不管是计算能力还是存储能力都已经过时了，这件珠宝你扔不扔呢？
2. 假设所有人都使用
现在开发可穿戴设备的人往往会有一个假设，如果全世界的人都用自己产品的话，整个市场就可以很活跃。但实际上，只有周围很少的人会成为首批的使用者，那么，就不会形成设备之间的互动。
所以在设计可穿戴设备时，一定要考虑你的应用即便是个人使用也有很大价值，然后加上互动性和社会化的功能，这样才能引爆市场。
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