用好黑白脸,获得主动权

作者: 千里独行梁公子 | 来源:发表于2018-08-15 21:02 被阅读4次

1)今天去见一个种植大户,他从我们的友商A那边买了产品,没有买我们的产品。

他吐槽说:A公司的老总对我很好,但是他下面的人非常不好,售后不好,服务态度也不好。但是只要我找到老总,他马上给我想办法解决。

当时,我听到他这样描述的时候,心里面微微一笑。心想,老总和他们员工不就是一起的么,老总唱白脸,好人他来当,下面的员工唱黑脸,坏人他们来当。

也正是因为这位白脸老总的原因,他还是愿意从A企业那里买产品。

A公司的这个套路,在商务中很常用。即使因为产品或者服务原因,让用户不满意,但可以通过人情和对客户的关怀入手,来让用户继续购买你的产品。

黑脸白脸,能够让你办成很多棘手的事。

黑脸白脸,让我想起《三国演义》中刘备赖荆州的情节。

2)

孙权为了索取荆州,把诸葛亮的哥哥诸葛瑾的一家老小拿下,派诸葛瑾前往四川,让诸葛亮考虑同胞之情,交还荆州。

诸葛瑾见到诸葛亮后,诸葛亮马上答应帮诸葛瑾讨还荆州。

然后两人一起去见刘备,把孙权给的文书递交给刘备。刘备看了,就发怒,说:孙权既然把妹妹嫁给我,又趁 我不在荆州,将妹妹带回去,情理难容!我正要大起川兵,杀下江南,报我之恨,还想来索取荆州?

这个时候,诸葛亮哭拜于地,说:孙权拿下了我哥的一家老小,如果不还荆州,我哥哥全家会被杀,我哥哥死了,我哪敢自己活着?希望主公,看在亮的面子,把荆州还给东吴,以成全亮的兄弟之情。

刘备就是不愿意,孔明只是哭。

接着,刘备慢慢说道:既然如此,看在军师的面子,把荆州的一半还给他,将长沙,零陵,桂阳三个郡给他。

诸葛亮趁热打铁,说道:既然答应了,可以写文书给云长让他交割三个郡。

诸葛瑾拿了书信,跑到荆州,见到关云长,把刘备的书信递给关羽:皇叔已经答应了把三个郡还给东吴了,希望将军即日交割,让我好回去见我的主公。

关羽马上变脸,说:我与我的兄长桃园结义,共同匡扶汉室,荆州本来时大汉的疆土,怎能把尺寸土地交给别人?将在外,君命有所不受。虽然有我兄长的文书,我就是不还。”

诸葛瑾说:现在吴候拿下了我的老小,如果拿不到荆州,我就会被诛杀,希望将军可怜我。

关羽说:这是吴候奸计,怎么能瞒得了我。

诸葛瑾说:将军太不讲情面了。

关羽拿起手中的剑,说:再说,我的剑就没情面了。

关平劝关羽说:军师面上不好看,希望父亲息怒。

然后关羽放过诸葛瑾,诸葛瑾再去找孔明。

3)

当我看这段历史的时候,不得不佩服诸葛亮的智慧。就取荆州本身而言,通过外交来获取,本是不可能的。涉及一城一池的事情,怎么能通过口舌之便和普通的外交来获得,况且荆州又是兵家必争之地。

荆州是需要通过战争才能获取的。

孔明深知此理,孙权也知此理。只是这时候孙刘联盟,曹操在北方威胁这他们,还不好撕破脸皮。所以,孙权和刘备就演了一出戏。

在这场外交中,谁都不好得罪谁。因为诸葛亮是诸葛瑾的弟弟,为了维护好自己和哥哥的关系,诸葛亮尽做好人,演的是白脸,帮诸葛瑾说好话;刘备充当花脸,软硬兼施;关羽则充当黑脸,丑话由他说,坏人由他做,诸葛瑾就跟着这球来回奔波,结果一无所获。

4)

黑白脸的使用场合,主要是在一些竞争型的谈判方式及团队谈判中,有一定的欺骗性,所以要根据对象来使用。如诸葛亮用计策来把哥哥忽悠了一番。

如果要使用黑白脸,其中的关键点有

1.默契。

在诸葛瑾来之前,诸葛亮也和刘备商量好要怎么应对,已经确定好谁扮演白脸,谁扮演花脸。

在刘备把书信写好交给诸葛瑾时,刘备与关羽已经形成默契,关于怎么可能仅凭文书就交割三个郡呢?

如果刘备真心想交割三郡,除了文书,还需要拍一个刘备的心腹前往,关羽才有可能交割。

所以,在使用黑白脸之前,就得沟通好,起码,扮演黑白脸的人是相互知晓的人,达成默契。

2.性格要符合。

在性格方面要吻合,不能让柔弱的人去演黑脸,也不能让暴躁的人演白脸。当性格相反时的效果必然不会让人信服,而且非常别扭。诸葛亮和诸葛瑾是兄弟,扮演白脸最合适。刘备是中间人,扮演花脸最合适;关羽高傲,扮演黑脸最合适。

5)

我有幸也经历过一次黑白脸的经历。

我们团队有一次和一个知名公司进行商务谈判。

我方有三个人,项目负责人,负责项目的对接和推进;我的leader,负责业务的决策;我,负责业务的具体落实。

对方有也有个人,项目负责人,负责项目的对接和推进;董事长,对方项目的顾问;总经理,负责项目的决策和资源调动。

因为和对方准备合作,就项目的合作方式上,客户没想好,经常变更合作方式。在此次电话会议中,我的leader已经多次表态说,需要对方确认好自己想合作的方式,但对方似乎多次没有意识到自己的问题,依然不断变化着合作模式。

这时候,我的leader,马上拍桌而起,大怒道:你们想好再说吧。

然后甩开椅子,离开了会议现场。

当时场面就僵下来了。

这时我们的项目对接人接着这个项目来,分析目前状态,以及要确认的,然后我对合作的实际操作的可能性做了一些补充,并且把具体的案例分享给了他们。

最后,对方的总经理似乎弄懂了一些,表达了他的理解,另外两个人还是没搞懂自己的合作方向,还在纠结着要怎么操作。

然后对方总经理提议,他们回去商量一下,确定方案再做回复。

在这次会议当中,我的leader充当了黑脸,我和项目负责人充当了白脸,最终达到了会议的目的,让对方关注自己的问题,逼迫对方来面对自己的问题。

你看,扮演好黑脸白脸,可以让整个谈判往一个新的方向走。

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