《麦肯锡工作法》作者是日本的赤羽雄二，在麦肯锡工资工作的14年，著有《麦肯锡思维》《零秒思考》《零秒工作》等作品。
本书的写作结构是清单式框架，逐一介绍了10中职场关键的能力，分别是思考能力、超高的工作效率和超快速的改善能力，沟通能力、人际交往能力、信息搜集能力、信息和数值化分析能力、资料制作和表达能力，时间掌控能力、激励管理能力、支撑起整个人生的自信能力。
这本书的几个能力听起来都很容易理解，但是关键是要定下自己的行动清单，把这10种能力化为己用。
在提升思维能力里提到了A4纸张的零秒思考法，不设限，围绕主题，限定时间内不加批判的将脑海中的想法快速写下来，然后再进行梳理。平时还要搜集一些思维框架模板，比如四象限法，候选项法等，提升判断依据的质量。
提高工作效率和能力方面，作者提出PDCA戴明循环法，关注检查和修正，建立工作模板，把操作步骤流程化，以免每次都是从零到一浪费时间。
时间管理方面，作者提出一是要找到自己喜欢做的事情，明确内驱力。二是不要拖延，今日事今日毕。三是要运用离线工作法集中注意力提升工作效率。四是要对工作进行反思、复盘。
信息搜集方面，作者提出要主动“调教”自己的搜索引擎，通过关键词的设定、刻意输入等方式让自己常用的搜索引擎按自己的喜好进行算法推荐，提高信息搜集的有效性。
在提升自信能力方面，本书运用了成长型思维，认为任何人只要找到合适的环境，经过坚持不懈的努力都能取得成功。设定目标时，要降低门槛，先完成再完美，要快乐的努力才能持续坚持，所以可以通过写每日成就事件肯定自己的努力和你能力，和能够给予自己行动力的朋友在一起，一起努力成长。
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