如何通过宣传与培训提升员工的改善技能
一、导致有说法没有动静的原因
缺少相关责任人
缺少相关培训
操作流程不明确
解决方法
1、进行分梯队的培训
- 操作层技能培训
- 执行层管理培训
- 管理层理念培训
2、反复培训并进行验证
3、加强宣传以转变员工改善意识
4、相应制度予以支持
- 企业文化支持
- 部门指标具体化
- 员工主动提意见
二、员工无方案可提的原因
原有的操作方法已变为习惯
执行层思维单一
员工缺乏改善认识
领导未将改善重要性说明
解决方法：如何激发员工积极性
1、改善成果共享
- 部门汇报成果
- 定期组织部门成果共享
- 失败案例讲解
2、获得高层支持
- 高层行动支持
- 高层精神鼓舞
- 动员全员参与
三、如何维持改善持续进行
解决方法：如何消除员工抵触心理
及时公布激励制度
激励机制公平公正
尽可能的多奖励少罚款
建立监督体制并由专人监督
解决方法：如何落实激励措施
1、奖励到位
- 奖励优秀提案
- 定期举办表彰大会
2、激励落实
- 领导颁奖
- 专人检查效果
- 领导单独沟通交流
- 激励符合员工需求
总结：提升改善意识与技能
加强培训和宣传力度
成果分享
获得高层支持
落实激励措施
加大宣传和培训力度
成果分享
获得高层支持
落实激励措施
复盘
如何提升改善意识与技能
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