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《被赋能的高效对话》—Day3

《被赋能的高效对话》—Day3

作者: 心_缘 | 来源:发表于2019-06-05 23:48 被阅读7次

001“为什么-因为”式的问题核心反应收窄了选择范围,压抑了探索不同选择的能力,“为什么”这个词促使人们进入辩解或者合理化的模式,“为什么”问话中潜藏的建议就是不要再继续。

002一个聚焦过去的“为什么”的问题会引发辩护和反向指控,但“为什么”问题被用来聚焦未来的时候,就会非常有用的揭示出选择,方向背后的价值。

003强有力的问题是遵循成果导向原则,并跟随着有效的项目发展方向,激励实施价值整合完成。

004度量式问题,创造动能。

005好问题的设计吸引了我们,让我们开始思索。从而在自己的生活中找到自己的答案。

006开放式问题,带人们离开限制,非此即彼的思维模型缓,离开评判和局限。

007未来的那个更智慧的你,会如何支持你在这个困难的时刻之中学习呢?

008教练方法的核心是从关键问题开始:你真正的目标是什么?为什么把精力投入在这目标上,真的这么重要?

009产生成果导向式的结果,服务于这个世界的主要方式之一,就是把头脑和心灵,聚焦在你要成为的人上面,而不是你要克服的困难上。

010为了达成目标,实现梦想,发展宝石,并感受那个令人幸福的未来的愿景画面,是一个人最重要的任务,没有之一。

新认知:通过觉察声音,提升聆听的技巧。

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