今天学习了“多线程工作”。刚开始刚开始看到这章节时，理解意思就是拿到一个工作任务以后，把它分解开来，然后分成“容忍中断”的部分和“无法容忍中断”的部分，然后对“无法容忍中断”的部分进行核心思考区间，当时我就想，不就是常说的最难吃的那只青蛙先去吃掉吗？但是当我看到以一个实例来说的时候，我受到了启发，作者是以做一个ppt为实例，你拿到这个任务以后，去进行设计架构，分析你的受众，他们的知识水平，理解水平，兴趣点，关注点，然后以此设计你的内容及展现的内容，讲解的顺序，所占的比例采取什么风格策略，然后ppt的架构就出来了，这个任务就是核心思考区间。
不贪多，今天就明白这个道理，将来就运用到自己的实际工作中去。
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