创业公司是应该先活下去还是坚持使命？

创业公司是应该先活下去还是坚持使命？

没有创过业的人讨论这个事儿，简直有些想当然，甚至能达到啼笑皆非的地步。创过业的人，不见得那么滔滔不绝了，而是神色凝重起来，开始了艰难的思考。

创业创业，原本着创造一番事业的初衷奋力一搏的，既有理想的光芒，也有热衷的情怀，不论信心满满的初创者，还是功成名就的过来人，都会有此感受。

创业是令人激动的，叫人暖心的，又是充满各种可能性的，就为此梦想，为此情怀，创业始终是个激动人心的字眼。

就创业的初衷来讲，为成就一番事业的，总能走得更远。从出发点来说，就要看你究竟是要投资，还是要投机？还是要创业。是为了改变眼下的经济状况，还是为了家庭的温饱，为人的责任，是为了一番事业，还是为了个面子，为了金钱。

这里面有本质区别。

做事业，事业正有事业的规律，搞投资，那肯定看的是投入产出比，当然是越短时间、越快速度、越大回报越为好。投机呢？那就是哪里有利去哪里，什么有钱干什么？就像流动的水银一样，只要有更低洼处，只要有更深的缝隙，就往里面钻。

钻营是商人的本质，不图利的商人就是“道德败坏”的商人。

上面讲的是出发点。

再看下具体实施的过程。

发展与生存永远是一对儿矛盾。没有亲身经历过的人，是永远不懂得其中的苦衷呢。

按理说，创业公司首先应该活下去，没有了公司，更没了完成使命的物质基础。反过来再说，没有了使命，公司的性质已经改变，那么，即使生存得再好，一个原始使命荡然无存的公司，其实早已经死亡了。

就像那个改造旧船的故事，如果，一段儿时间之内，构成船的所有的东西，陆陆续续都进行了更换，还是原来的那艘船吗？

答案是肯定的，绝对不是了！

其实好多公司就是，做着做着改变了初衷，偏离了航道，最后甚至有了一百八十度的大转弯。纯属成了投机公司，或者实业公司成了金融公司。

既然公司还存在，既然什么都换了，好比一个人身上，所有的特性都没了，他依然叫着原先的名字，你所爱着的他其实已经死了，尽管他还活着，那只是个生命体，而不是个精神体了。

具体操作起来，真没这么简单。

“就那几个人，就那几杆枪”，这就是大多草根创业者的生动写照，刘老板一个人，几乎都能身兼数职，司机、会计、搬运、仓储、制造、研发、销售等等，哪个环节都少不了他。

创业者当中“八爪鱼”比比皆是？为什么？逼的呗。时间有限，能力不足，精力有限，人力不够，最最可怕的是资金的捉襟见肘。

没创过业的人，是远远不理解“老板”的窘迫的。原先以为，叫一个男人虽生犹死，给他三个嗷嗷待哺的孩子，给他一个无能无工作的媳妇，再给他一对儿病残的双亲，给他一份每天上班工资却只有两千元的工作！

后来呢就懂了，让一个男人生不如死的，就是让他创业，给他捉襟见肘的条件，再给他燃起创业的熊熊烈火。于是，他就成了“哪吒”，纵有三头六臂也分身乏术，又得跑资金，还得顾生产，不能怠慢客户，时时需要抓内部管理，还不得不提防竞争对手……

他成了“消防队员”。迫于资金压力，又不能扩大规模。

有人站那儿袖手旁观且冷言冷语了：切，傻子，不懂得融资吗？不会雇佣个企业经纪人？

记着，资本是最势利的东西。在你八字不见一撇的时候，在你事业像刚出生的小孩儿，颤颤巍巍刚学会走路缺奶粉没营养的时候，资本才对你不屑一顾呢！

职业经理人，才不会去一个刚起步的小微企业里呢，那叫明珠暗投，谁有那么傻？你又能给人家多少钱？！

所以有时候，看着那帮当“老板”的，别人在一心一意干事业时候，他们却迫不及待地“拆东墙补西墙”，借了张三还李四，以求现金流。真是生不如死呀。

凤凰涅槃，固然是个美丽的词眼，耐烧的，成了凤凰，不耐烧的，甚至连“火鸡”都当不成。

所以，商业领域、创业的“老板”们，不少都是九死一生的幸存者。而那些莫名其妙就胎死腹中的殉葬者，才是真正的无名英雄。是他们成了经济发展的黄土，才造就了商业顶尖人物熠熠生辉的基石。

综上所述，哪怕是当过个“小老板”的人，没谁不曾挣扎于生存与发展的矛盾之中，令人焦头烂额的，大多是资金，少部分是时间，如果，时间变不成资金，更死得惨。

故而，坚持使命而又能生存的创业者，凤毛麟角。生存下来又改变初衷的，又有哪个是心甘情愿的呢？！这其中，既有大环境的因素，又有小区域的气候，还有个人的风格所致。

对创业者来说，就那烧钱一轮又一轮，最终才做成个事业，办成个公司的幸存者，本身他们有资金的优势，那类型“富二代”并非普通创业者能比得上的。

作者阿尚青子

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