问题

问题出在哪？

即将结束一个多月的血拼task force ，努力归努力，实际做出来的效果却不尽如人意！原因何在？

先自我检讨:

我承担的角色和应尽的职责，确保项目人员充足，确保每个人各司其职。

对于BB内部，做的还算充分，但对其他部门存在的问题，可见，却没有很好的推动。

自己部门的工作是否有改进的地方:

分工方式还算明确，每个人清楚自己应尽的职责，也很努力。

外场问题识别这方面，做的不够充分。一方面是能力不够全面，一方面也是系统lead不够。

跨部门协作:

系统和BB沟通顺畅，也很出活儿。

L3部分，明显滞后，一方面原因

如何沟通:

六小时的在线支持已经耗尽，明天来补