我偶尔会和我们的阿开去跑下市场。阿开是老销售了,很有经验。所以,一般情况下销售进展得都很顺利,很快就会进入到对方询价环节,阿开报出价格,对方经常会讲能否再便宜点。我的下意识反应就是算利润,看还能让出多少利。但阿开很少松口,最后往往又成交了。对此,我一直有些小疑惑。
正好冰瑶这期的分享就是针对如何应对“客户提出能否再便宜点”这个主题,那我就整理出来。
在快达成成交的时候,客户常常会问这样一句话:“能不能再便宜一点?”这句话背后有两个意思。针对我们的涂料原辅料客户有两层意思:一个是“你品质我认可,但真的比我现在在卖的贵些,如果价格相近,我可以考虑进你的货”,另外一个是“你的价格已经很好了,品质也符合我,我也准备进货,如果再降些价,那我赚得更多,不是更好?!”
那么我们如何知道客户是属于第一种情况还是第二种呢?其实也不用过分纠结,直接说“NO”, 我们的产品经过了这么多年市场检验,价格一直是公道,要坚信我们提供的物有所值的产品。这个是原则,必须时刻放在心头。对于公司来说,只有有合理的利润,我们才能持续保持产品质量和后续服务。对于后一种情况,其实就算你降价了,如果客户是属于想占便宜的那种,你降价卖给他之后,他只会想:便宜这么多,原来利润这么高,肯定被他赚去了不少!当然,占便宜或者说追求利润空间无可厚非,甚至是说必须的。
面对这种情况,最明智的做法就是采取反问模式,反过来询问客户一些开放性的问题。
例如,“那您想让我们怎么便宜些呢?”
这样的开放式询问,不仅可以引出客户说出更多自身的信息,更能让我们深刻的认识这位客户的实际情况,心理状况等信息。而且还能起到缓和气氛的效果,使得谈价的气氛不会很僵持。然后明确告诉对方,“我们给到您的是最合理的价格,这个价格已经不能再便宜了”。
我们摆出我们的原则:是不能随便降价的。这点对于销售来说非常重要。
接着还是“利他”的运用。虽然我不能给你降价,但是我能够给你提供一些其他服务。如我们配送及时;再如客户在调色遇到困难需要帮助,我们会义务提供有效帮助;再如,无机涂料我们会适当配专属辊筒;再如,客户用色浆有一定量,我们为其提供专属LOGO的标签等。这样客户不仅不会觉得你不讲情面,反而会觉得你很暖心。
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