作为一个从小就嗑瓜子上瘾的人，在理解即时反馈这件事上确实更容易一些。
人们总是愿意沉迷那些能够当下就得到反馈的东西，忽略那些需要坚持才能见效的东西，哪怕这个东西微乎其微，只要能马上得到反馈。哪怕这个东西至关重要，只要不是当下的收获。
工作也一样，偷懒是一个能马上就爽一下的事情，坚持投入精力去换取一个不确定的结果，是一个痛苦的过程；
某种程度上，管理也是。开个会、面个试也是一个马上就能完成并获取微小收获的事情，调整制度、规范流程、探索模式也是一个痛苦又未知的过程。
那有什么解决方案么？其实想来想去最直接的办法就是调整反馈周期。
就像很多游戏的留存手段，次日登录送什么、七日登录送什么，达到多少关送什么、突破多少关需要冲多少钱一样。把一个终极结果拆分成若干个小结果，不论这个结果是正向还是负面。
就像是业绩不够好就会被淘汰，虽然看起来很吓人但实际也是一个长期的事情，那就应该把这个“业绩及格线”拆解到每周、每天，让这个变成一个即时反馈，今天努努力、今天不偷懒，今天的目标就能超额完成爽一下、今天偷偷懒，今天不努力，那这个“被淘汰感”就会每天都降临一次，再夸张点可以推算出一个“业绩及格线”的成长曲线，第一周该是每天什么数据，第二周该是每天什么数据，一旦数据连续一周没有达到本周的合理目标值，就可以直接淘汰，缩短试错周期。
当然上述只是借助一些管理手段从外力去干预结果，上上策还是向内挖掘，建立延迟满足感，从根本上解决问题，当然这也是自身最需要成长的地方。
自驱、内驱。
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