直到现在，我依然清晰地记得参加集中学习前的激动心情，活动前一天就碎碎念的提醒同伴提前将队服熨烫平整，活动当天又随身携带了挂烫机，以防旗帜有褶皱时可第一时间进行处理（虽然最后也没用到）。当在公司门口碰到身着同样队服的伙伴时，内心的激动无以言表，尽管之前我们未曾见过面，但此刻，我们亲切的攀谈起来。来到会场后，大家一起行动布置会场，令人眼前一亮的队旗高高悬挂，桌上一束束鲜花增添了一抹活力，整齐划一的队服让人心生自豪，整体营造出一种严肃而又不失活泼的氛围。
是什么让我因为参加一个活动而激动不已？我想大概就是星火训练营带给我的强大的感染力和凝聚力吧，一直吸引着我不断向前走去，向这个优秀的团队紧紧靠拢。
本次集中培训按照培训计划开展，分为专业知识宣贯和孙老师的《如何修炼大成的本领》分享。在专业知识宣贯环节，学习的都是公司今年的大事，通过学习，了解公司经营形势以及未来发展，拓宽视野，培养高站位、大格局、大胸怀。 首先是宋老师向大家介绍了公司经营情况，带领大家站在公司层面的角度了解公司的经营形势以及面临的内外部压力。这些数据是在基层单位看不到的，当然也就无法贴切的感知到公司的经营形势。不禁感慨，每天忙忙碌碌的却也只是对公司经营情况一知半解，看待问题的角度过于狭窄，没有树立起全局观和大局意识。
张老师向大家介绍了本年的重点工作之一“提质增效专项行动”开展情况。最近这一个月我与提质增效相伴相随，觉得这项工作真的不易开展，而这次培训就像雪中送炭一般，给了我新的思路。如何简洁干练的表达每一项成效，如何协同、督导业务部门将提质增效每一项工作都有效落实，这是一项需要我不断学习和练习提高的任务。
李老师向大家进行了多维精益管理体系变革讲解。从2018年多维工作开展时我就负责了本级公司的相关工作，那时候所有的工作都是统一按照上级公司的要求而开展，像一个牵线木偶一样机械化的开展各项工作，很少会结合实际思考多维变革的现实意义以及内外部监管的要求和战略发展的需求等。直到这次听到李老师的讲解，我才惊觉，我脑海里的多维精益变革是一种狭义的概念。这是一个数据交汇贯通的时代，而我像一个井底之蛙一样每天守着自己那微小的数据而无法综合应用。现在的我急需转变态度，由被动接受转变为主动求取，勤思考多学习，希望在一段时间后能有所提升。
马老师向我们介绍了资金管控优化提升方面的内容。在整个讲解过程中，我觉得最为形象且生动的一句表述是：我们已经驶入高速路了，那剩下的四十迈何时能赶上？是的，在通向财务智能化、系统智能化的道路上，需要不断试验，不断纠错、不断填坑、不断修路，跑起这四十迈任重而道远。
最后由我们的营长孙老师向大家分享《如何修炼大成的本领》。满满的四张思维导图，密密麻麻的分支线与笔记，长达4个小时的讲解与分享，这背后承载着营长对所有营员深切的期望与满满的爱护。现场的我感到非常震撼和感动，因为在这样一个环境中，鲜少有人能像营长一样，倾心、精心、费心地为大家准备干货满满的内容，正所谓赠人一瓢饮，自己得准备一桶水。 营长的四张思维导图分别从何谓大成（目标、正心、强能、壮志）、修炼什么（十大能力：学习能力、思维能力、创新能力、谋划能力、说服能力、自治能力、合作能力等）到如何修炼（素质学习、大成学习、实学方略、自学方略和乐学方略），再到最后的与我何干（学业、事业、生活和青春不负梦想）这四个方面讲解。分享的内容涉及到工作、生活、学习等方方面面，借用鹏哥的四个字概括就是“博大精深”！博：博览群书、旁征博引、博采众长。大：大道至简、光明正大、大爱无疆。精：熟读精思、精耕细作、精妙绝伦。深：深情厚谊、深入浅出、深入人心。总结的太精辟了，从这四个字就能看出这四张导图背后的付出与期望！
营长分享内容的信息量太大了，自我消化的速度过慢致使我只能边听边奋笔疾书，同时也感叹营长学识渊博，而我真的是才疏学浅，肚子里的墨水太少了，需要抓紧开始修炼本领。快速记忆能力一般的我却在最后的视频观看中牢牢地记住了那首《苔》：“白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开。”不论身处怎样的环境，我们都不能妄自菲薄，都要努力向上的生活，尽管现在的我各方面能力不尽人意，与团队里这些优秀的前辈和伙伴比起来相差太远，但是我不能气馁，超越这一时刻的我，那我就是在进步。虽然我们是世间的尘埃，但却是自己的英雄！
（这些文字仅想将自己参加训练营第一次活动的心情和感悟简单记录下来，有些记忆也许会模糊，但文字却可以永远留存下来。常回头看看，也许会有不一样的感悟。）
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