就训练营的费用支出，我想在此郑重声明，因为在此前的答题中是有不同意见的，比如说有位同志就斩钉截铁的说“如果让我支出全部学习费用，我拒绝参加”，所以我要说：
首先，训练营是非官方、非营利组织。成员完全按照个人意愿自愿加入，一旦加入就视同共同遵守日常管理规定。
其次，训练营的目的着重在培养自身能力、个人成长。虽然有组织体系，但大部分课程的安排和训练还是与个人紧密相关。
再次， 学习是投资，投资就得有付出。 这世上最牛的投资人，应该算是沃伦·巴菲特和查理·芒格了，可是你知道他们为什么这么牛？查理·芒格的家人称呼他“移动的书橱”，而沃伦·巴菲特每年要读800本书。如果不投资自己，你其他方面的投资就会有收益吗？天地有道，阴阳和合，不合理的匹配关系基本上无法长久！ 愿意付出，必有回报。投资不一定有回报，但是不投资一定不会有回报。这是毋庸置疑的道理！在对自己的投资上犹犹豫豫、吞吞吐吐、哆哆嗦嗦、慢慢腾腾的，不适合这个团队。
学习是自己的事。企业愿意培养你，那是你的幸运。即使不培养你，企业也一样运转。平日里多思考为企业贡献了什么，贡献了多少？与你收获的一切是否匹配？切忌一味地依赖、依靠、等待、要求企业为你做些什么，做人要先学会懂得珍惜与感恩！ 投资自己是最重要的投资。孩子上学、报辅导班，动辄几千上万你不会怎么心疼，买车的时候选择一定是越选越贵，而对自己的投资在能力范围内还是那样吝啬，那是暗示自己的人生不值得？
最后，需要明确一下费用的列支渠道，坚决不得越底线、碰红线、向企业伸手。
1.读书计划里的所有必读书、选读书，都由自己购买。
2.涉及营内学员共同学习的视频、音频课件，付费课程等，可委托某人购买，大家共同分享使用，费用平摊。
3.户外活动所有费用必须由营员周密考虑、精心筹划，并在活动前做出预算，所有营员同意后方可实施，费用全部AA制。
4.营员所创造的与工作有关的课题、管理创新成果、培训课件等，按公司规定列支印刷费、培训费等，个人可以不负担相关费用。
5.团队对在季度、年度表现优秀或者贡献突出的个人进行奖励的，由团队统筹考虑。
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