再启征程，决胜终端（5）——团队凝聚力五大绝招

如何让一滴水永不干涸？——把他放在大海里

古老的寓言：

不要小看每个人，团队的人数不是最关键的。
重要的是团队的目标、思想、步伐、行动是不是统一。

当一个团队具有了一定的凝聚力，每一个进来的团长，都会受到感染。
每一个团队，都有自己的调性。

打造团队凝聚力的5个绝招 ：

1-持续赋能
~管理、赋能、加持，都要持续
1）心态赋能（解除焦虑、烦躁、怀疑……，保持积极乐观）
2）方法赋能（手把手带教，探讨，方法复制）
3）团队赋能（不是一个人在战斗，融入团队）
~没有生命力的团队，死于团长的三分钟热血。

2-在一起
~所有关系都需要时间和培训的灌溉
~与他们做朋友，家的氛围，当他需要你的时候你一直在
~多沟通——主动，真诚，承担，面对

3-流程化管理
~用心管理与运营，才有可能躺赚的结果
~一分耕耘一分收获是零售收入
~一分耕耘十分收获是团队收入
~沟通中的注意事项：
1）多说实话，少说大话
2）不说家长里短，免伤和气
3）部署有错，私下规劝
4）若有过失，过后不记
5）不急着说，先听听看
6）广开言路，接纳意见
7）态度和蔼，语气亲切

4-借力使力
~内部借力：搭建核心班子，共同管理
~对外借力：小团队、大团队，多利用公司的活动和宣发势能，借助平台的“场”，为自己的小场造势
~带着团队一次次沙场练兵

5-感恩和爱
~所有的情感和关系，都是双向奔赴
~永久的凝聚核心——感恩和爱

20211023