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做决策时,永远还有别的路可以选

做决策时,永远还有别的路可以选

作者: 潇潇荷的荷塘 | 来源:发表于2018-04-29 14:45 被阅读9次
    图片来源于网络

    我和一个朋友路过南京的一个科技园时,大楼林立,几栋大厦上的公司名称隔得老远就能看得见,“X院设计中心”,“**集团”,是我们眼中的“体制内“企业。朋友感慨说,刚毕业那时不屑于要所谓稳定,不想被束缚,现在想进这些企业,却再也没有了机会。我和她有类似的境遇。

    这是刚毕业时作出的“不想进体制内“的决策,影响了自己以后的人生轨迹,那么这个决策有什么问题吗?

    R:请认识到一个手上的决策并不会以所有信息明了的状态摆在哪里。我们还必须认识到,我们所要面对的决策的各个选项是什么?再这里,很多决策因为没能准确地界定各个备选项而被扭曲。这种失败以两种形式表现出来:(1)错误地认为某对象是备选项,而其实不是;(2)没能认识到某个备选项的存在(思维太狭隘)。

    I:有人做过统计,一个人在每天平均要作出七十多个决策,小到每天穿什么衣服、吃怎么饭,大一点的最近一周、一个月可怎么制定计划,再大一些到职业路径选择、在哪个城市发展。有些决策我们并不会付诸行动,但正是那些被我们执行的决策构成了生活的全部。

    当我们去问一些人面对一个问题时,他们为什么会做出这样的决策呢?答案往往是:我觉得这样挺好的;我就是这么想的;我也搞不清楚;这样做比较省事。还有些人是看到了采取行动后所能够带来的短期收益,例如工作任务不及时完成,可以让自己偷一会儿懒;今天没钱花先找同学借,先过了今天在说等。如果是在生活或工作中无足轻重的小事,不经过深入思考也无妨。但是,类似于工作、配偶、学业研究方向等会对人生的发展方向产生重大影响的事件也采用拍脑袋的解决方法,未免太轻率了,也许会让我们白白错失良机。多年以后,回想起来只会感慨,要是我当年不那么做就好了。

     因此,在作出会对我们生活产生重大影响的决策时,需慎重考虑。根据片段提供的内容,对我们作出决策时的思维进行分析,人们做决策时常犯的思维错误有两种。

    第一种是错误地认为某种方案当成可以达成目标的备选方法,而实际上这种方案并不可行。

    例如:在考研时,认为自己基础好比较聪明,靠考前突击两个月复习,就可以考上心仪的学校;

    某些人想要挣快钱,看到别人通过买彩票赢得的奖金过亿,心存幸存者偏差,认为自己也许会中奖呢,砸了重金买彩票;

    自己和另一半相处时,两人之间的关系出了问题,却听之任之,心想也许随着时间的流逝,问题会自行消失掉。

    在有些人作出类似于上面例子中的决策时,在他们大脑中,事先存在一个假设,假设也许对,也许错。他们对假设深信不已,以至于假设就成了他们做事时的依据准则。在上面三个例子中,存在的假设分别为:我复习两个月肯定能考好,因为以前考前靠突击,我的成绩还不错,这次也没问题;别人都能中奖,自动角色带入,我为什么不能中奖呢;夫妻之间相处不都这样么,慢慢就好了。

    下次,在你作出决策时,可以先思考一下,自己作出决策的依据有没有这样的假设呢?

    根据错误假设作出的决策,即便开始行动了,却不能达成目标或者概率极低。这就是把错误的决策,当成了自己课行动的方案之一。

    第二种错误是,作出决策时,也相当了一些解决方法,却被自己的思维所限制,没有想到其他方案的存在。

    在开篇我和朋友的那个小场景中,我们做决策时,在大脑中也有这样的假设:去事业单位=不自由,体制外自己拥有更多的选择权,想走时可以随时离开,还有一点就是自己不屑于听从父母的安排。

    真实情况却是:体制内未必不自由,从稳定性、待遇、工作时长等几个方面综合考虑,工作会更为优渥。当然,并不是在鼓励大家一定要去体制内,而是在做择业决策时,要综合考虑各种选项,而不是面了一两家企业后,因为一个点吸引住了自己,就草率决定。

    场景:毕业时找工作

    原来决定:不想进体制内,那就去面试几家专业相关的公司,如果待遇、工作地点还说得过去,那么拿到offer后,就可以等着准备上班了。甚至还会有写沾沾自喜,觉得自己找工作蛮快的,比其他同学多出了许多可以玩耍的时间。

    有多少人就这样匆匆决定了自己人生中的第一份职业,甚至以后跳槽时也是这么做的。

    错误之处:没有综合考虑,列出其他找工作的备选项。

    例如:

    方案一:体制内(在前面已经有过介绍)

    方案二:自己想从事行业的TOP5:去网上、自己的关系圈内去寻找相关人士咨询,看能否获得内推机会;看进入这家企业到底需要什么条件,提前开始准备……

    在作出重大决策时,你有多轻率,以后的路就有多难走。听到过有几年工作经验的人,说出来的让人感到很心酸的话:我原本毕业的学校也是不错的,但是那时不好好找工作,结果工作了四五年,现在的我还没应届毕业时值钱呢。

    那么怎么样才能成为一个更为明智的决策者呢,在书中作者也提供了几种方法。

    1.  在决策上花更多的时间

    在遇到类似的问题需要我们作出决策时,需要花时间对以前的决策作出反省,没有深思,就没有提升,有些人就一直在重复错误的道路上来回往复。我们是要在将来为自己作出的决策买单的,如果为了偷懒省了做决策时间,以后可能要花数倍甚至数十倍的时间来弥补错误。

    扛不住父母催婚的压力,匆忙找人结婚了,结果日子没一两年,日子过不下去了,只能离婚。刚毕业时,进入的企业不是特别好,之后想跳槽,却发现早已没了机会。

    反思自己的错误,并多收集作出决策所需要的信息。

    2.    做决策时,思考要系统

    有人在作出重大决策时,会因为一方面的对自己的吸引力,而刻意忽略其他缺点。明知道对方不适合结婚,却觉得对方长得好看,自己什么都能忍;面试时,面试官给画了大饼,自己就觉得被面试官重视,飘飘然;买车时,销售员一忽悠,买了一大堆用不上的东西。

    做决策要从各个方面综合考虑,自己的思维和见识存在局限性,可以多向专业人士请教,尽量多认清事实的真相。而不是为了逃避别人给的建议太多,自己不知道选哪个好,匆忙决策。

    3.    一次只处理一个重要的决策

    快速的思考并不能帮助我们弄清楚自己要做的决策到底是怎么一回事。时间精力太少,欲望很多,尤其是我们还生活在这样一个天天有人帮忙制造焦虑的年代。在我们做一些比较重要决策时,例如自己近期应该怎么安排工作之余的学习时间,会想当然地认为自己可以高效利用所有的闲暇时间,排了一大堆任务,安排好之后,产生了一种我很充实的虚幻满足感。

           希望你在以后作出决策时,可以对自己的思维过程进行推演,多收集信息,做出最为明智的决策。

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