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大小圈的目标和执行理论

大小圈的目标和执行理论

作者: 都市牛 | 来源:发表于2022-04-11 22:27 被阅读0次

原文

  1. 按照 SMART 原则制订计划,计划应该是具体的,包括任务内容、时间、频率的具体,要认真想清楚,自己要做什么、怎么做以及做到怎样。只有足够具体的计划,才有被执行的可能性。计划应该是可衡量的,完成计划的过程中,你需要很清楚自己的进度。让“计划”可衡量,不是为了束缚住自己,而是为了有一个标准可以参考。计划应该是可达到的,不切实际的计划,只会带来挫败感。计划应该是与大目标有相关性的,不要用无谓的任务去填满时间,制造努力的表象。计划应该有明确的截止期限。没有时间约束的计划,大概率很难去积极执行。
  2. 制订计划时,应该摆脱“倒数日”思维。从小到大,我们活在一个又一个目标日的倒计时中,幻想着自己能在某一天完美开始,然后不懈地坚持多少天。在这样的拖延和敷衍中,捱到了最后一天,循环往复,始终都没有按照自己所预想的去努力过。“倒数日”的思维,制订的是系统的长期的计划,它有繁琐的条条框框,比如要求你每天早上几点起床,每天学习多少小时,如此种种,坚持多少天。那些规则,会让我们觉得特别沉重,并且遥遥无期,以至于特别抗拒,不愿开始。因为,它剥夺了我们的自由感。
  3. 改变的方法是:只去制订今天的计划,明天要干啥,明天再说。无论今天表现如何,都完全不影响明天。你可以在新的一天,重整旗鼓。长远计划只要清楚大致方向和内容就好了,完全不必很详细。如果你今天充分利用时间,完成了一些任务,那么等到第二天,就可以在前一天的基础上,进一步灵活制订计划,甚至做出优化。因为压根不需要考虑今天之后是不是还要努力,也便没了压力感。也就是说,我们的自由感,是有保证的。重要的是改变思路,从“我要从某天起开始怎样怎样”“我要努力多久”的“倒数日”思维中,挣脱出来,只去想“今天要做什么”,并且尽力完成。

理解

  1. 目标的设计是有基本的要求的,不需要把SMART原则看得非常高大上,可以把目标设计的原则是为了让自己更好的、更舒服的达成目标。制定一个具体、可评估的目标,想办法在一定时间内达成,与其认为是一种现代都市的压迫,还不如把其视为在平庸生活中增添色彩的机会。
  2. 计划拟定得再精妙,也需要和当前的资源条件结合。成年人的世界难免碰到时间冲突,情绪低落,死磕是一种生活态度,但先对自己好一点,结合当下实事求是的解决问题,才是长久落实执行计划之道。
  3. 大圈转,小圈转,小圈推着大圈转。大圈代表是最终的目标,小圈是每日执行的情况。没有大圈,小圈转才有价值;而只有小圈转得好,大圈目标才可能达到。为此,如果目标拟定后,应该把精力放到如何执行上,如果执行不下来,赶紧看看问题出在哪儿。

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