摘录

凝心聚力抓落实，注重学习和提升执行力，把战略决策和预期目标变为现实结果

决策重在执行。“一打纲领不如一个具体的行动。”“一分部署、九分落实。”领导不仅要制定决策，更要组织和带领团队执行决策，把决策事项和预期目标落到实处。决策一经做出，就要坚定不移、一以贯之地贯彻执行，不达目的，决不罢休。宣传和贯彻好决策的意图，让执行者不仅理解和把握领导决策的目标，而且能领会到决策目标之上的领导价值，既知其然，又知其所以然，切实增强执行的自觉性和创造性。组建高效的执行系统，加强工作机制建设，大力倡导克服各种困难、排除一切借口、坚决完成组织目标的精神，着力构建一支高效的执行团队。建立健全强有力责任落实机制，强化责任目标分解，建立科学的绩效评价指标体系，加强监督检查，严格考核奖惩，形成抓执行、抓落实的整体合力。

思考

学到的东西，不能停留在书本上，不能只装在脑袋里，而应该落实到行动上，做到知行合一、以知促行、以行求知。每一项事业，不论大小，都是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。

有好想法的人很多，但成功者始终是少数。 区别就在于成功者想到了就去做，而不是在犹豫和等待中错失机会。“不要等，想到了马上去做”，这不仅是跨国企业的第四条军规，更是所有成功者的座右铭！

一定要抓落实，不抓落实等于白抓，再好的蓝图，没有落实，一切都是空话。

做人做事，最怕的就是只说不做，眼高手低。不论学习还是工作，都要面向实际、深入实践，实践出真知；都要严谨务实，一分耕耘一分收获，苦干实干。

结束语

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