1.你所在的小组正在做一项产品计划，领导前来询问进展，他会问你们的产品设计进展如何了？
这时候你就可以回答
我们小组（也就是谁）根据目前制定的计划已经完成四分之三的任务，并同时在多个渠道平台进行了产品调研和测试，（这里的渠道平台就是哪里，这里的调研和测试就是什么，）为我们团队加速研发，提供了大量有用的数据。加上沟通效率与配合度高，（这个就指怎样也就是how），预计可以提前半个月完成项目（这个也就是什么时间），
如果项目能够提前完成就能让团队尽快投入到下一个项目的开发商为公司创造更多的收益。
结论先行
2.说话没有逻辑的人有哪些表现
1）.说话没有条理，经常东一榔头西一棒子
很多事掺杂一起说，会让人觉得语无伦次
2）.说话前言不搭后语
3）.说话啰嗦，没有重点
原因到结果
结论到举例
3.很多人不会说话，没有逻辑
表达不清楚的原因：
1.未能总结表达想法的观点
2.未能梳理即将表达的观点
3.未将想法表达成具体的语句
左脑罗辑思维
右脑艺术思维
4.结构化思维
首先，纸上记录需要决策或者解决的问题
其次，分析问题成因，看看哪个工序错误导致问题产生
写下要通过什么方式或手段来解决问题，
以及需要动用的人力和物力
制定详细的解决计划
形成可执行方案：该方案的资源是可支配的，各个环节都具有可检查的指标，有明确的最终目标
5.我们把一件事情用语言表述的过程就是在抽象化这个事情
6.抽象思维能力
1 观察 发现规律
2 总结提炼
3 实际应用
7.发现问题，主动思考，做出判断
8.解决问题的过程主要有四步：发现问题—结构化分析问题—提出假设—验证结论。
9.如果我们要写的是书面工作汇报，该如何组织架构文章呢？
利用金字塔结构的逻辑写工作汇报，主要有三种方式：
第一种，以因果关系确定文章的逻辑。
先说结果，再说原因。最好是先讲述核心或者最重要的原因，再讲次重要的原因，最后讲那些无关紧要的原因
第二种，是以平均分割整体的方式来确定文章的逻辑。
第三种，是以重要性为顺序来确定文章逻辑。
对于上述的三种方式，在实践中我们既可以单独使用，也可以互相组合使用。核心是：关键问题和重点信息要提前说明
——逻辑表达力
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