今天我们来聊聊有关于这场疫情之后今年健身房的情况，因为我曾经在健身房上班，最近在和老朋友吃饭的时候聊到这段时间的情况。
吃饭过程中，饭桌上这位朋友愁眉苦脸，向我诉说健身房还没营业。其实我心里明白，曾经在跟某连锁健身房的ceo有幸在一次活动后吃过一次饭的机会。他给我们讲到一个数据，从去年一整年到现在为止，有30%~40%的健身房已经面临倒闭了。健身行业已经一年不如一年景气，最大的问题就是现金流供应不上，商业健身房的收入来源来自于会员会籍卡、教练私教课、水吧饮料和储物柜出租可以忽略不计了，大部分的团体课程是免费的，其中一个健身房能够生存是否的至要因素在于他的教练部业绩。
健身行业发展太快，从当时只需要交几百块钱的会员卡就有大肌霸教练从旁教你怎么健身，到现在小白想要在健身房入门可能要花单价300~400块钱的花销去买12或是24节套餐的教练私教课。大众对于健身的认识逐步有了认知，这也让健身行业越来越难发展，毕竟已经不像当年第一批健身教练吃螃蟹的时候。如今的健身教练已经很少很少科班出身，或是经验老到。占市场大比重的是培训机构学习3个月之后投身实体店的实习教练，经过高压销售职场的洗礼会被淘汰一大批。这样的情况屡见不鲜，但也一定导致了大众对健身教练的误解，我身边的朋友都是我认为非常优秀的教练，手下会员都是心甘情愿跟着练的。
但是我也说到，占市场大比重的还是执教经验普遍不超过2年的教练，除了爆发性的红利之后，以后就很难为公司持续的创造后续利润。这样一来可能大部分这样的人员会选择换一个环境工作，陷入一个循环。这也是大部分商业健身房普遍的情况，行业老练得精英太少。面临着高昂的场地成本、水电费用、人员成本，各个部分所创造的产值逐渐供应不上现金流。
上海江湾体育场停止营业的某健身房，设备已经被全部搬空。
再来，看着我曾经工作的场馆面临撑不下去的危机，我心里是五味陈杂，曾经为之奋斗的地方，这里都会员和同事我都熟络，一时间还是不禁感慨。当然，今年的疫情确实是一条导火索，引发了大面积健身房的闭馆。但不可否认的是这不是根本原因，早在两年前健身行业就在走下坡路了。
所以，在看这篇文字的你如果想当一名健身教练或你已经当上不久，听我劝一句，看清局势。如果有人现在要你投资或转让健身房，你.......我言尽于此。
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