我们都低估了仪式感的重要性。
人的成长离不开这些定义，我们还要通过一些具有仪式感的动作，把这些转换节点浓墨重彩地标记出来。
一堆稻谷是从哪一粒开始成为一堆的？人从哪一天开始成熟的？
之前学了稳态，人是一个连续的过程，量变到质变好像没有一个明确的界限，除非像升职了，换了岗位和环境，我们知道改变发生了。但这样的时机并不经常有，这时候，就需要自己人为地制造一个改变的节点——通过仪式感向外部和自己做一个宣告，从这一刻我将与过去不同。
仪式的本质是什么？它是一个认识论转换的约定。不管我们认识对象的“本质”有没有发生改变，我们共同约定，在一个仪式前后，要用不同的方式看待这个对象。
当一个人接收到信号说，“别人都开始用新的规则跟我打交道”，那么他同时接收到的，就是一个改变的信号。
我们发生改变，往往是我们先通过仪式定义出新的稳态，才能打破原有的稳态，在事实上推进改变。
新员工转为正式员工的那一刻，你被定义成为一个更有能力的员工，在事实上提高了你工作的能力。
用仪式去定义改变，这件事本身就在催化改变。如果你和别人都相信改变会在这时候发生，那么改变就会发生。
这就叫自证循环。
这就是为什么，生活需要仪式感。像成人礼、婚礼，仪式越隆重，我们投入得越多，它的含义就越郑重。它代表着在不断的量变之后，从这一天开始，这个人、这段关系发生了“质”的转变。用仪式标记质变，质变就成为了事实。
生活中如何用仪式感促成改变？
职场上，年底进行总结汇报，其中，最重要、最难的就是如何描述自己取得的成绩，自己的成长。
如果不去总结，这些成绩和成长，可能就是淡淡地在心底，很模糊，觉得同事领导应该会知道，但，其实如果不总结，不汇报，基本没人知道，自己都是模糊的，他们更加不会清晰，所以这个总结汇报的过程，就是见证自己成长的过程……
同样的，自己负责的新业务系统在公司内部上线，组织个上线仪式，请自己能请到的最高级别领导参加，仪式越隆重，我们投入越多，含义就越郑重。对外，让全公司的人员重视这个系统，会更有利于推广，如果没有仪式，遇到问题，自己心理可能就会想：反正没有领导知道，糊弄过去得了。
在家庭，借助新年，召开了一次家庭会议，讨论一年的开支计划，学习计划，阅读计划，全家人做出签字承诺……
学习得到李松蔚老师的这个专栏，我们渴望提升自己的认知，更加了解自己，接纳自己，成为更好的自己，每天学习写出自己的收获也是一种仪式，写出来的时候，就会感觉自己真的有收获，比什么都不写，只是在大脑中觉得“嗯，有道理，知道了……”强上百倍。更进一步的是，学习一个多月，需要对前期所学进行总结，总结自己的收获和认知提升，这些就是见证成长。
同样，每看一篇文章，阅读一本书我都会写留言，写感悟，写收获，看似浪费时间，但不去总结，不去缝合，看了基本等于白看，记忆转瞬即逝，反而是浪费了更多时间。
改变，并不是很多人想象中的水到渠成。很多时候，它都在踟蹰不前。我们虽然有变化的动力，又不敢贸然离开原来的稳态。这时候，仪式就是最好的催化剂。欢迎的仪式、成长的仪式、任职的仪式、和解的仪式……都可以用在生活中。通过一种郑重的形式感，为每个人划出新的界限。我们一旦认识上做出了区分，实质的改变就会随之涌现出来。
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