你身边有这样的人吗？
从小是学霸，门门功课都非常优异，自己还特别刻苦，早早就进了名校。
可到了职场上，他们却没有如预料般“青云直上”。
甚至，越努力，混得越差……
今天心眼儿想跟你聊的，就是这种“高开低走”的人生。
他，15岁从初中直接跳到大学，27岁就当了华为副总裁。
他，是任正非钦定的接班人，曾带领华为增收50倍，却在巅峰期毅然出走，自立门户。
他，做过百度、中国移动高管，却最终身陷囹圄，生生将一手好牌打得稀巴烂。
他，就是曾被任正非称为“干儿子”的天才少年，李一男。
有人说，李一男是中国互联网界的奇才；
也有人说，他情商太低，是个背信弃义的小人。
其实要�说，小孩子才讲对错。
无论什么情况，片面地给一个人下定义，大概率都是幼稚的。
尤其在了解了李一男的半生浮沉后，你会发现他的每一次决策与行动，虽看起来有些荒谬，却又都在情理之中。
如果，你也曾被人夸“有能力、悟性高、是个好苗子”，就不妨花几分钟，看看“天才走过的坑”，从而帮自己少走弯路，顺利发展吧！
01 少年班的科技天才
上个世纪七八十年代，国内高校兴起过一阵“少年班”。
提出这个想法的，是诺贝尔物理学奖得主李政道。其目的无非是把“早慧少年”挑出来，提前招到大学里接受高等教育。
1970年出生的李一男，就是华中理工大学（现华中科技大学）第一届少年班的“幸运儿”。
从初中直接跳到大学，一下子比同龄人抢跑了3、4年。
按理说，进了少年班，再接着读个硕士、博士，毕业后进研究所当个研究员，应该是李政道教授的初衷。
然而，一切预想，在1992年李一男读研二时，偏离了轨道。
90年代初，华为决定从交换机代理商的身份切换为自主研发。
如果这条路走通了，未来将是一片光明；而一旦失败，可能连东山再起的机会都没有。
成败的关键，就是要有技术型人才。
于是，除了到处请“大神”，任正非还瞄准了各大高校的“才子”。
在华中科技大学，他的一句“决不让雷锋吃亏”，深深打动了李一男。
从此，这位天才便义无反顾地走出象牙塔，冲进了初创公司的血雨腥风中。
02 从羊到狼
谁也没想到，表面上看着身形瘦弱、年纪轻轻的李一男，内心竟封印着一股狼的野性。
到了华为，这股劲头得到释放，李一男不仅找到了发挥才华的天地，更是专挑难题、硬骨头啃！
很快地，任正非便注意到了这位聪慧机灵、学术水平远高于同龄人的小伙子。
每天，他都会到研发部看一看李一男，喜爱之情溢于言表。
1993年，李一男硕士毕业，就顺理成章地留在了“仅有200人，年收入不足1亿”的华为。
后面的事情，已经成为了“互联网界”的传奇——
入职2天，李一男就从普通员工晋升为工程师；
15天后，他又当上了主任工程师；
半年后，李一男坐上了中央研究部副总经理的位置；
两年后，李一男是华为中央研究部总裁；
四年后，李一男顺利升任华为常务副总裁。
那一年，他27岁。
如此“前无古人，后无来者”的飞升速度背后，则是任正非对人才的渴望与尊重。
在李一男的带领下，1993年10月，国内第一款数字程控交换机在华为研制成功，一举斩获李嘉诚13亿大单！
随后，他又乘胜追击，继续带领技术人员研制出2000门网用大型数字交换机，为华为打入国际市场添砖加瓦。
李一男曾不顾多数人反对，坚持研发GSM路线。事实证明，他的判断是正确的，及时推出GSM设备，让华为牢牢地坐上了通信领域霸主的位置。
在他率领研发部的7年里，华为市场营收狂增50倍，一举突破200亿大关。
而华为的GSM、CDMA、全球扩张计划等关键战略决策，李一男都是核心决策人员，甚至有些方案直接是他拍的板。
“一个李一男，半部华为通信史”的说法，一点都不夸张。
然而，人无完人。
除了业务能力一流外，李一男的火爆脾气，也是有目共睹的。
有一次，李一男带着技术员去见客户。
会上客户问：你们华为基站在山东的冬天能用吗？
技术员赶忙回答说：可以可以，我们的设备在冰天雪地的内蒙古，都用得好好的。
谁知话音刚落，李一男当场就怒了，指着技术人员大骂道：哪有你这样回答问题的！立马给我滚！
原来，在李一男看来，回答问题必须严谨，要跟客户说“在零下多少度的范围内，能正常运行”。
就这样，从不会考虑别人的感受，常常对员工指手画脚的李一男，就算是对同级副总裁，也常常大吼大叫。除了任正非和少数几个主管以外，他和大多数人都有过“不愉快”。
然而，李一男越是张狂，任正非反而越喜欢。
也许，快速发展的华为，就需要这么一位不拘小节、杀伐四方的大将；
也许，任总从李一男身上，看到了自己当年桀骜不驯的影子……
不管怎样，华为上下都知道任正非有这么一个“干儿子”，私下里也经常叫李一男为“太子爷”。
如果没有后来的事，李一男也许真就能接棒华为，一马平川地发展下去了。
可惜的是，现实中，没有“如果”。
03 出走华为
2000年，华为年销售额高达220亿，利润29亿，稳稳地坐在“全国电子百强企业”第一把交椅上。
而任正非却用一篇《华为的冬天》，给所有华为人敲响警钟：准备过冬！
能在一路高歌猛进之时，想到危机与失败，任正非的眼光与远见，着实不俗。
而他也并不只是写写文章、喊两句口号，更是要用实际行动，带领华为人“备冬粮”。
任正非首先想到的，就是把一些外围业务分包出去，从而节省出更多精力，放在核心技术的研发上。
于是，他启动了“内部创业”机制，鼓励华为员工通过承揽非核心业务，自主创业。
可让任正非万万没想到的是，第一个报名的，竟然是李一男！
原来，远在两年前，任正非想帮助李一男“全面发展”，就把他从核心研发部调到了一线市场部，从事产品推广方面的工作。
任总的本意是好的，可他却忽略了一点：眼前这个小伙子，之前走得太顺了！
以至于稍微遇到点挫折，就会备受打击，而心生怨恨，觉得自己“失宠”了。
这次一听说，公司鼓励“自主创业”，李一男身体中的野心再次膨胀：“为什么不自己当老板？”
第二天，他便向任正非提交了辞呈。
任正非虽多次挽留，怎奈“天才”去意已决，任老也只好忍痛割爱。
按照规定，员工离职时需把手里的原始股都兑现。
李一男手里的股票着实不少，华为一下子也拿不出那么多现金。
于是，任正非给李一男兑换了1000万的设备，同时与李一男签下协议——永不侵犯华为的知识产权，不挖走华为科研骨干，不独立生产设备！
然而，这份君子协议的有效期，实在太短了！
刚开始，只做华为的代理，李一男的“港湾网络”，一年就实现了7亿收入。
然而，在金钱与权力面前，人很难管住欲望的恣意生长。
李一男要做任正非那样的企业家，而不是依靠在华为港湾里的一条小船。
他开始暗中打探华为的研发进度，疯狂从华为挖人才，其中不乏核心的技术和销售人员。
渐渐地，大家发现：港湾网络越来越像华为，无论是产品战略、技术架构、企业文化、工作方式……都跟一个模子里刻出来的似的。
甚至，就连客户，也是从华为嘴里抢过来的！
到了2003年，港湾网络的收入已超过10亿，业内人称“小华为”。
这一切，任正非都看到了，但念在旧情上，他都默默地包容了下来。
直到2005年，发生了一件事，让任正非终于痛下定决心：全面围剿李一男！
04 黯然回归
不可否认，港湾的成功，给华为带来一股“歪风邪气”：不管是从华为离职的，还是准备离职的人，都开始效仿李一男，肆无忌惮地窃取华为技术和商业机密。
不仅如此，随着港湾的日益壮大，华平资本、龙科创投等海外资本，纷纷向李一男抛出橄榄枝，并成功注资6100万美元。
到了2005年，为了冲击上市，李一男又接受了TVG投资、淡马锡控股等资本的3700万美元注资。
这一次，他不仅让出了港湾50%的股权，还把从华为带出来的研究成果，拱手交给了外资。
一下子，任正非怒了！
要知道，做“中国科技”是他创办华为的初衷。
李一男这么玩，真的是过火了！
自此，任李二人彻底决裂，从情同父子到反目成仇。
随后，华为董事长孙亚芳亲自带队，怒砸4亿资金，正式启动对港湾网络的围剿行动！
毕竟姜还是老的辣。
虽然李一男在技术方面是把好手，但无论从阅历、财力到管理能力，都无法和华为匹敌。
很快，港湾便败下阵来，任正非以17亿元收回港湾网络。但有一个条件：李一男必须回到华为任职两年。
后来，每每提到这场“围剿”，任正非总会面带苦涩的说出四个字——惨胜如败。
“说到底，这场围剿战的始作俑者是西方资本。为了窃取我们几十年来积累的通信技术，他们真的是不择手段。”
2006年9月，李一男再次回到华为，出任华为副总裁兼首席电信科学家。
只不过，此时的李一男，已经没有任何实权了。
05 再次出走
李一男很清楚，这次招他回华为，“警示意义”大过“他的才华”。
每当有人路过他的办公室，他都仿佛听见人们在议论那场“围剿”，以及有关“华为太子”的传说。
“这种日子，我一天也不想过了！”
两年以后，合同到期，李一男也算是“赎”清了“罪”。他立刻提交辞职报告，开启了漫长的“职场流浪”。
第一个向他抛出橄榄枝的，是百度创始人李彦宏。
面对媒体，李彦宏丝毫不掩饰自己对李一男的欣赏，甚至公开宣布：全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是其中之一！
然而，体内流淌着“狼性文化”的李一男，终究还是“水土不服”。
2010年1月，在完成了“阿拉丁”计划的开发工作后，李一男再次跳槽，到中国移动旗下的12580运营公司，担任CEO。
值得一提的是，当时12580最大的股东，正是华为。
拿着最大的股份，自然也比较有话语权。
所以，李一男入职12580出任CEO这件事，很可能事先就得到了任正非的认可和推荐。
从发现李一男，到痛失核心人才，再到围剿收编，李一男始终没有彻底离开华为。
而任正非一而再、再而三地对李一男“委以重任”，也足以看出他对“良才”的珍爱。
只可惜，这位绝顶聪明的少年天才，在名利面前，一度被蒙蔽了双眼，又让资本带入了歧途。
而从这时起，风光过，也跌倒过的李一男，才真正开始成熟。
06 回归创业
可毕竟，年少有为的李一男起点太高了。
离开了华为以后，他也很难再找到一个平台，能让自己放开手脚去大干一场。
虽然在移动，李一男仅用半年的时间，就将平台用户使用量翻了一番，合作商户突破千万。
但他还是离开了。
随后，李一男又加入了金沙江创投，从技术男转型为投资人。
接触多了创业者，再加上同期的雷军创办了小米，张小龙的微信也大获成功，李一男内心越来越焦虑。
“如果再继续这样下去，我迟早会被时代浪潮淹没。”
2015年4月，45岁的李一男宣布杀回创业圈，成立了“牛电科技”。
这一次，他拿出了全部身家，要在电动车领域，奋力一搏！
两个月后，牛电科技便发布了小牛智能电动车N1款。
很快地，李一男就拿到了以GGV、红杉为首的多家明星机构的5000万美元A轮融资。
一切似乎都在往期待的方向发展，李一男也不禁发表一番心得：
一流人生，看别人犯错误自己不犯错，吸取经验教训；
二流人生，自己犯错吸取教训；
三流人生，自己犯错误不吸取教训。
临了，他还不忘自我调侃下：我就属于二流的。
然而，这论断说得还为时过早。
几天后，他就被自己打了脸。
07 锒铛入狱
原来，早在2014年，在金沙江供职时，李一男见识到了“用资本赚快钱”的速度与激情。
于是，他便在华中数控并购重组的敏感期，通知妹妹、妹夫和母亲大量购入股票，一下子赚了700多万。
然而，李一男的这种做法，属于借用内幕消息，为己谋取暴利。
也就是说，他犯法了！
一路辗转，李一男始终与当初在华为的成就，越走越远……
2016年3月，李一男被公开审判，最终锒铛入狱。
刚刚起步的牛电科技，则转由李彦接手。
智能电动车的风口，就这样从李一男眼前飘过。
而他的“崛起之路”，则再次被强行按下暂停键。
不过，福兮祸兮，谁也说不好。
两年的狱中生活，反而给了李一男平静下来的机会。
他开始客观地看待自己，也开始学习包容他人。
一颗始终漂浮在天上的躁动之心，慢慢沉了下来……
这对一个天才少年来说，着实是件不容易的事。
2018年，恢复自由的李一男，决定辞去牛电科技的职务，重新开启第三次创业之旅。
然而，在这次的赛道上，他竟又与一位“老朋友”狭路相逢了。
08 从小牛到大牛
雷军曾说：站在风口上，猪都能飞起来。
这两年最火的风口，无疑是新能源汽车的制造。
前有传统车企比亚迪、五菱宏光，后有“蔚小理”等新势力的加入。甚至，很多科技巨头也纷纷入局，要分得一杯羹……那架势，大有“抢到不要钱”的意思。
2021年底，许久未曾露面的李一男，也将他筹备了3年的造车项目 “牛创新能源”公布于众。
与其他车企在发布会上大讲特讲品牌故事不同，李一男的发言很简单，面对记者的采访更是异常冷静——
“创始团队前期资金的投入是什么状况？”
“资金我肯定不会分享。”
“从小牛电动车到牛创自游家，两次创业有什么不同的感悟？”
“没有感悟。”
“与其他品牌相比，牛创有什么优势？”
“我答不上来。”
“新车上市后，您有哪些市场目标和预期？”
“我没有……”
出走半生，归来仍是当年那个任性、耿直、不会拐弯抹角的技术男。
不同的是，自从“港湾”以后，李一男似乎一直在刻意避免与华为正面竞争。
而这一次，宣布“造车”的他，势必将与老东家华为，再次狭路相逢。
一个定位整车制造，一个定位车企一级供应商，双方又将会擦出怎样的火花呢？
就让我们静等时间，给出答案吧！
关于李一男，以及今年9月即将交付的第一款电动汽车“自游家NV”，你有怎样的看法呢？
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