大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天我们要给大家分享的书是《七堂思维成长课》。
本书作者是卡罗琳·韦布，作者在麦肯锡工作12年，经过麦肯锡非常全面且系统的训练，也培训过无数新人，积累大量实际问题和解决方案。我将从本书的：“提升领悟的瞬间。”“让明智决定降低出错率。”这两个方面提高大家决策能力，做聪明、睿智有创造力的自己。
①提升领悟的瞬间
你是否会有这样的情况，工作中做事时，常常就会像陷在一个圈里的，千万百计的也找不到出口。有时又因为没想到还有另外一种完全不同而更好的方案，而懊恼不已。这就像一位画家，画着画着就突然灵感全没了。这时就需有一种领悟突破重围，让问题迎刃而解。办法有很多，我这为大家列举几个：
1.用问题表述，把手头复杂的任务通过问题表达出来，你有没发现当你为自己提问题时，大脑就开始进入了探索状态。就比如你要做一个营销方案，而不是去鼓吹自己产品有多么的好。问下自己“这个产品在人们生活中有什么作用”，当你不断提问题时，你就会从“必须解决”心态跳脱出到更富有创意的状态中。
2.更新思路短暂转移注意力，当实在想不出好的解决方案，不妨让自己注意力先放松下来，转移到其它事情上，不是不想，而是不去刻意想着。灵感有时往往就出现在你放松的那小会，因为你潜意识己经和脑中记忆产生了联系。当你越不去刻意时，潜意识已经自主的寻找答案了。
3.切换视角寻找类比。把困难用另外一种方式描绘出来。给自己设定时间比如写10分钟，先把脑海里想到的想法内容写下来，然后再把手头项目或问题关键部分用笔画出来，再以问题形式写下主要问题。影响问题的因素有哪些，想法之间有什么联系。利用视觉图画出来后，对想法和问题就一目了然了。
②明智决定降低出错率
在应对工作做决策时，难免会出错。错误是无可避免的，但经常性出错，那就得考虑考虑自己的原因了。在做选择时你是过于草率呢！还是明智呢！两种方式将带来的却是不一样的结果。在做决策时你需要做到的几点：
1.识别无意识系统。无意识就是你不经过思考就脱口而出的，不愿在进一步的思考了。比如当你碰到一个似乎可行的方案，就会认为这是唯一切实的方案。即使后面可能还有更好的，但你无意识系统就会抵抗，凭什么要浪费脑力进一步分析和寻找，就这样可以了。一旦懒于思考，就习惯用旧的模板去应付了事。只有当你做某些重要决定时经过了深思熟虑，就已经让无意识败下阵来了。
2.交叉验证不说绝对。若在做重要决定，不要只看默认方案，即使看起来很吸引人，也要为它按下暂停键，暂停一下。仔细审视其它方案优点，与其他人讨论，看看其他人想法与意见。最后再去优化和整理，这样有助于发现我们自己发现不了盲区。毕竟一些非常重要的决策，一旦决定了就回不了头。也不要因为个人因素与其他人产生偏见，一旦产生了偏见，脑海里就会误导着我们思维，不管他说什么你都不屑一顾。
3.转变思路不让决策左右为难。有时你会发现有两个截然不同，又都合理的事需要去做出选择。并且两者都很重要，这时就会陷入左右为难境地里。若不断问自己该怎么办？只会让自己更加心烦，负面情绪一下就涌上心头。但在面对纠结时转变下想法，别问自己应该怎么办。问自己我能怎么办。这时就会由被动变成了自主有选择的感觉。比如你收到一张免费门票，是参加本行业会议，你刚好可以去宣传重大项目，这时有个与你关系密切同事也想去，他想通过会议建立人脉关系。如果你用应不应该给他就让自己陷入了两难境地。但当你说我能不能再去要张票，这时问题就迎刃而解了。
总结下有新的想法不难，怕的就是你在旧的想法里出不来。要想有创意就不能局限于过去思路，需要有发散思维，和运用头脑风暴。面对重大决策时需深思熟虑，把错误降到最低。要敢于提出问题，才能保持着好奇心，也才有问题的解决方案。
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