管理者如何驱动员工

管理的本质就是要找到人性的驱动力。要从根本上解决人的问题，就要让评定管理系统接入到人的生理程序：

第一，物质层面上，需要用薪酬机制来满足人享受美好生活的需求；

第二，用晋升设计来满足与人攀比、获得社会认同的需求；

第三，精神层面上，用荣誉感来满足获得社会认同的需求。

公司给予员工的回报，不仅局限于薪资、职位和荣誉，还要有学习成长和快乐工作的体验，包括通过培训，考察所带来的成长感与获得感以及目标实现以后所带来的成就感。

感恩相遇，我爱你们，愿世界和平。