拆书帮30拆便签04

拆书帮30拆便签04

片段一：选自《精进》

R：我自己工作中有一个习惯，就是拿到一个任务后，务必要先找到那个任务的核心思考区间，找到那块硬骨头，尽全力去啃下来，而不是先去做那些周边的打扫性的工作。举个简单的例子，现在领导让你做一个PPT，你第一步准备做什么，是先挑一个漂亮的主题模板吗？不是。是马上去百度谷歌查资料吗？也不是。正确的答案是：设计PPT的架构。即你要分析你的受众，他们的知识水平、理解水平以及兴趣点、关注点，在此基础上设计你的内容以及展现内容的顺序，先讲什么，占比多少，再讲什么，占比多少，以及讲的时候采取什么风格、策略，然后PPT的架构就出来了。

这个过程就是该任务的“核心思考区间”。在这个过程中，你只需思考，非常专注地思考，你需要的工具，仅仅是一张纸和一支笔（你需要把你的灵感快速地记下来）。等你完成了这个过程，你可以选择继续填充具体的内容（“支持性思考区间”），也可以暂停一下去做别的工作。之后，等你再为这个PPT选择模板、寻找配图或者调整字体的时候（“操作性动作区间”），你并不会太介意被打断，因为你知道，在某种意义上，这个任务你已经完成了。

I：任务完成的关键是找到核心思考区。

A1：一周前写简书，面对电脑怎么都写不出来的时候，就是开始找资料，查视频音频，但是却并没去明确一个我很赞同的观点或者事件，然后写了两个小时，也没写出200个字来，就是我并没有明确写一篇文章的核心思考区，而是在蛮干，所以只会有事倍功半的效果。

A2：我觉得这个核心思考区，特别好，几乎所有的事情都可以用到。比如，我现在的工作是一个高速公路的跟踪审计，我两个星期以来一直是按照清单是项目挨个对比、审核。我今天打算先找的今天工作的核心思考区，我现在在整理土方的工程量，我可以把这个项目的土方工程量做一个框架，都哪些部位有土方，紧接着有土方的部位有哪些有相同做法，有哪些是特殊做法，特殊做法的话复杂在哪里，复杂的原因是什么，我该寻求什么样的帮助解决掉，这样去整理，思路就清晰多了。