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以退为进的格局和理性,从武警部队行政干部到移动医疗行业第一的CO

以退为进的格局和理性,从武警部队行政干部到移动医疗行业第一的CO

作者: yangcoco001 | 来源:发表于2018-05-27 19:43 被阅读17次

    全文5000字,阅读需15分钟,不过还是建议大家能来围观下天才型选手。

    来看一份履历;

    21岁,中山大学计算机专业毕业,入编中国人民武装警察部队。

    24岁,从排长升至市支队最年轻的连支部书记。随后不久调至最差单位,第一个一年多时间内,将8年的落后连队带入军级先进连队,荣立个人三等功一次。

    26岁,离开部队。第二个一年多时间,从技术经理到产品总监,再到独立负责产品、技术和运营三个团队的VP。

    入职7个月内,负责发布的移动医疗App产品,用户从0达到100万。至他离职前,该产品占国内35%市场份额,位列行业第一。

    28岁,再次入职初创企业,打造新产品。第三个一年多时间中,带领团队不断打磨产品,用Growth Hacker策略使产品用户量快速提升至行业第4名,并协助公司拿到三轮共4500万融资。

    自此移动医疗领域专业人士前5名的App,2个由他打造和负责。

    30岁,计划从移动医疗行业COO/VP的岗位上激流勇退,投身金融行业量化交易领域。

    发稿前两天,哎我All in量化了之后这周赚了6万~另外我参加了一个券商组织的量化大赛,目前在第3名。

    我开这个公众号,之所以想写一些牛人对谈,希望以此给大家启发和分享,

    LY这样的朋友是我想链接的类型之一。

    刘总加我的时候,并不知道他是谁。

    我研究生时的老同学舒祺,是“在行”转型话题约见最多的行家。有一次看到她写的一个年轻人从部队转型到移动互联领域做副总的故事(公众号:舒祺聊职场,原文链接:《超级个体》顾问日:如何找到全身心投入的职业?),在古典老师"得到”专栏里也推过。以舒祺保护客户隐私的专业度,我也只是知道有这么个人,再无其它。

    刘总加我时说,我看了你的文章,我想转型做量化交易,请你来帮我分析一下行业形势。

    后来才知道,人家早已势在必行,只是拿我的经验来验证下想法和盲区。

    测评,补测,约时间,第三天开始正式沟通前,我仔细看了下他的资料,才对上了这人是谁。

    之后我延期了一篇周更的文章,希望能有机会跟刘总约这个对谈。

    与大家分享。

    目标差异

    Co:聊聊部队生活?

    L:我是中山大学第一届的国防生,上学时就签了合同,所以毕业就是要去部队的。一开始做排长,每天带着战士出操,好好的技术干部转管理,和专业完全不沾边。想过放弃,但家里不让,就坚持下来,后面慢慢适应了。

    Co:以你的晋升速度和部队常规速度相比,你觉得用“适应”可以完全解释吗?

    L:如果有一个现成不错的团队,我可能就懒得去搞,维持现状就行,不会有当时那种成果了。内部调动之后,可能有一种不服输的劲,让我努力去组织部队训练,做各种迎来送往的工作,保证内部的安全稳定。只要想做事,总会有办法和机会的。

    Co:即使让别人处于跟你相同的境遇,或许也不是每个人都能取得同等的成果。你觉得自己跟别人的区别是什么呢?

    L:区别是,我会让自己去学习适应,永远不会自我欺骗和自我麻痹。我一直是坦然接受现状,接受现实。拥抱现实。应对现实。人不能活在自己的臆想中,永远坦然接受自己的不足,这是改变的起点。

    Co:问题是,人家接受了,适应了,留下来;你这悦纳了,干好了,还想着走是为了什么?

    L:因为我想过自由的生活啊….所以我才主动提出去负责信息化,积累经验。

    而且,我在机关做过党委秘书。我看着我们政委,想到20年后我如果也到他的位置,我觉得他的生活不是我想要的。

    Co:分享一个点,我是在体制内工作最顺而且马上可能要有阶段性成果时离开的,因为看到即使成功,得到的东西也不是自己想要的。你是一开始就知道体制内的路径终点不是自己的目标,还是跟我差不多?

    L:和你差不多。我是升的比较快,而且又非常年轻。基本只要不犯错,就能到正团。但我发现,如果我成了“他”,我也会很不开心的。

    Co:现在你得到了吗?自由。

    L:目前内心还是比较自由的,而且生活上的自由也似乎在向我招手了。

    我了解过一些做量化交易人的生活状态,基本超过5年,积累了一定策略后,常规性的工作时间是比较少的,一天两个小时就够了。剩下的3-5个小时做研究。

    财务自由还需要一段时间,按照每年20%,至少还要10年。10年后,在非北上广深地域可以财务自由。

    Co:一天工作不超过八小时,以及10年后实现财务自由之后,这些时间和金钱你想用来干吗?

    L:做投资,投给有意思的项目。

    Co:这个目标跟你做医疗时和在部队时差别大吗?

    L:和在部队的时候差别比较大。在部队,我是想走仕途的。后来发现仕途不是我想要的。做医疗的时候,其实也是研究性的工作,研究怎么把产品做好,怎么把用户服务好。我比较喜欢研究型的工作,甚至不觉得这是工作。

    Co:你对通过研究达到什么样的结果有热情和执着?

    L:就是不断地做得更好啊。就像打游戏,分数越高越开心。

    Co:赢别人还是赢自己更开心?

    L:都开心。

         不过应该是赢别人更开心。

    动力引擎

    Co:测评时你的性格特征显示,你会对“透过繁复信息,用技术工具梳理出客观和理性的结果”这件事有执着。你自己怎么看?

    L:是这样的。喜欢洞察事物的本质,为了证明自己判断正确。判断正确了,挣钱是很自然的事。

    Co:你列举的那5个自己admire的基金界大咖,详细说下欣赏他们的原因?或者举例一两个也行。

    L:1、西蒙斯,运用数学模型,获得别人无法达成的持续平稳的收益率。2、索罗斯,运用人与市场相互影响的理论,寻找到价格不合理的标的下手,获得短期快速的利润增长。3、雷达里奥,运用大量分散的投资策略,构建全天候的投资体系,大容量长期盈利。要么赚得多,要么赚得快,要么赚得又多又快,嘿嘿。

    Co:我想我懂了。你的底层动力之一好像是“做到别人做不到的事情”。

    L:好像是的。

    CO:在哪个行业似乎不是最重要的,幸运的是你有与此匹配的能力。

    L:行业还是比较重要的。只有在上升的行业,才更有可能做到别人做不到的事情。我是运气比较好,但我知道怎么让人运气变好。

    Co:如何变好?

    L:第一,选择上升的行业,好行业机会多,自然运气就好。第二,非常努力提升自己的能力,让自己的触角足够长,能够得着好运气,越努力越好运。第三,提升影响力,让好运气来找你。

    Co:这不是运气了,这都是在提高概率。你应该是很相信自己的人,也一定很了解行业,为什么还要寻求舒祺啊我啊这样的职业咨询建议和行业建议?

    L:专业的人做专业的事,你们在职业发展和找工作上肯定比我专业,找你们能提高成功率啊,这也是一种把运气变好的方法。

    Co:我不知道你以前什么样,不知道你是因为全身心在投入所以把自己变成了这个思维导向模式,因为很多人的职业性格是会变的,比如有的人如果干一行爱一行,他的价值观和认知就会慢慢变成这个职业所需要的导向。不过,你现在的状态越来越像是金融从业者的模式了。

    L:我本来就是这样的……

    短板or选择

    Co:你是容易被情绪和感情影响的人吗?

    L:不是。我是一个善于看透事物本质但却看不懂人情绪的人。一直对他人的情绪不敏感,导致不能做出正确的回应,容易得罪人。比如和人谈判,没有觉察到对方的不满,依然在热情洋溢的介绍。

    身边的人通常评价我学习能力强,情商低。我的工作成绩和现在的处境完美的诠释了学习能力强,情商低的特征。

    Co:总体来看,这一点对于你的工作和事业起到的是好作用还是坏作用?

    L:好作用。

    Co:是感知不到工作中别人的情绪所以不会因此困扰,还是感知到了但是不太在乎?

    L:感知到了但是不太在乎。

    Co:有意思…你不是说不善于洞察人心吗?

    L:是不太会理会别人的情绪。

    Co:这样看来似乎你一直所谓的洞察人心的短板,不是不擅长,而是一种选择…

    L:《principle》里有一段话,我觉得可以解释我的行为。“有时,极为强烈的追求目标的决心会使塑造者显得粗率或者不关心他人。”

    “他们都在一项上打了低分----顾及他人。“

    天才and地才

    Co:和大家分享下快速学习的方法和成果吧。

    L:设定目标,有事没事都学一学…

    目前业余时间大部分都投入到了人工智能和量化交易的学习。

    我的天赋是快速学习能力和洞察力。对需要多学科知识综合运营的新领域,比如Growth Hacker,是我能做得比一般人更出色的。目前准备进入的量化交易,就是金融、数学、IT的融合领域。

    我的激情体现在对外输出,比如说写文章、讲课。我初入行时,每周给公司团队做分享,给本行业或者其他行业的创业公司管理层也做过产品运营的分享,在网络上出过课程,目前自己开了一个量化交易的公众号,每周更新。

    去年在程序员平台开设人工智能入门课,卖了1000+次;自学量化投资,今年前4个月收益10%以上。目前可能金融方面基础比较弱,但我已经进入到上海交大读FMBA。经过1到2年,会补足甚至超越金融专业毕业的人的。

    Co:您的目标和愿景?

    L:希望到有海外从业背景回国创立的私募基金去,这样能看到全球最好的研究体系。希望团队伙伴都是非常聪明而且积极向上的。

    想成为文艺复兴公司的创始人西蒙斯和桥水基金创始人雷达里奥那样的人。面对纷繁复杂的信息,找到评估的原则,用计算机程序来做决策,实现远超人力所能及的分析范围。职业目标是创办一家私募基金,理想的职业是基金的首席投资官。

    最想要的生活方式是研究有意思的问题,顺便赚点钱。

    小          结

    一直以来,我认为有两种人比较可怕:

    一种是阿甘型选手但是无论经历什么从不怀疑自己的,这种人只要多思考和坚持,应该迟早会到达彼岸;

    一种是天才型选手但总审视自己还不断找外挂的,L总就是这种人。

    他的性格特征是非常不会怀疑自己的类型,因为所有可能性都被客观严谨得验证过了。可他还在不断寻求智囊的帮助,借力助力,怀疑自己,验证自己。

    这几天总是想起 7 habits 里关于从0到1到n,和依赖-独立-互赖的阐释。

    就人才形势来讲,目前无论移动互联、零售、传媒、通讯还是金融,确实跨界成为人才竞争的新常态。透过这种现象,积极思考行业形势和商业本质,选择最速和最适合自己达到目标的路径,而不再只是沉溺于坚持某一具体工作的勤奋。从这个视角,有些能力者对于转行转职的格局,可能不是改变,而是坚持。

    把握住这一点,在行业形势面前,比起何时上船,有些人在乎的是永远都不要下船。

    面对劣势和问题的时候,悦纳到底有多重要?翻开一本职业生涯规划的理论,你可能会看到一般职业问题会分为五个阶段,分别是定位,适应,发展,转型和平衡。这五类问题解决的第一个步骤,分别是:悦纳,悦纳,悦纳,悦纳,悦纳。

    坦然接受自己和蹩脚的环境是可以客观理智分析问题的前提,也是有效改变的第一步。

    有时候,人的短板更像是一种选择,因为短板的产生也许是由于将有限的时间精力放在自己认为真正重要的能力选项上。成功?瓶颈?成也萧何,败也萧何。

    对谈最后的“有事没事都学一学“,我的过分解读是:大牛们开会开到十二点回到家,也要学一学;开会前人没到齐时,也要学一学。这就是所谓的“快速“学习能力。不少人是出去应酬喝到舌头打结回去后还是要把该读的书读完,盘清完,邮件回完,文章发了再睡。

    不过,能力者做事的效率真让人惊讶,我提出一个“转型的努力方向要对标量化交易策略研究职位要求”的建议,他找到我指定的那个网站,把支撑自己思路的JD给到我的速度叹为观止;咨询中补测的量表,也填得极其有效。方向*质量*速度…是常见的一个成功矢量公式。

    一再证明,脱离体制转型成功的人,只是因为去到了该去的地方。

    尾      语

    坦率得讲,给刘总做咨询时我不是很希望把他往转行转职方向引导,觉得放弃移动医疗领域这样的业绩,再从0开始太可惜了。

    我提到关于从COO到普通高级经理管理权限的失落和变化,薪酬水平和结构的变化,以及量化交易领域金字塔顶尖人才的激烈竞争,提到洞察人心的短板不可能通过换行来实现,谈到家庭收入的风险和压力等等。可是人家对我所有的质问都是:这一点我有预期,怎么样怎么样怎么样。没办法,最后我只好祭出攻心计,问了他两个问题:

    一、假设你还在移动互联领域,给你最擅长的产品线,沟通无阻的上司,和能把你思路贯彻到100%的下属,你还会考虑转行到金融领域吗?

    L总沉默了1分钟。

    二、你曾说从体制内出来,初入医疗领域,感觉自己在做一件非常有社会价值的事,因为能帮助中国基层医生提升医学水平,从而改善基层的医疗情况。这是很有使命感的价值观导向。如果你到了见证人性追求利益最大化的极大贪婪的金融领域之后,你打算用什么价值观引导自己像以前一样克服所有困难取得成功?

    L总又沉默了1分钟。

    我心想小样吧还算引导到移动医疗的头部平台机会,和量化交易两个方向。

    谁知接下来听见他那边哗啦哗啦纸响,跟我说,他从去年开始就梳理了五位人生偶像,分别是,西蒙斯,索罗斯,谁谁谁。另外还有我不认识的人,全是基金届的。

    这时我已经不太想管他了。。。就开始陈述兜底条款:没事刘总,您不用马上回答我。在您转型的过程中,xx和xx方面我是可以给到你帮助和建议的,有事随时联系。

    接下来刘总给了让我有点霹雳的一句话:

    “那我们什么时候开始启动这件事?”

    有点吃惊是因为,基本所有人听到我的兜底条款,反应都是:非常感谢COCO,我们再联系。

    行动力太强了。

    蒙蔽中我又问了他一个问题:随时都可以,不过你想往哪个方向做准备,移动医疗还是?

    他说:量化交易吧。

    你觉得这就完了吗?事实是人家晚上忙完又给我安利他和朋友做的量化社群,说一年后一定是最有影响力的,未来他们社群会是量化行业最大的猎头资源来源……以及摆数据,讲道理,分析他为什么现在入行金融界是对的,而且建议我也要入行金融或AI行业,以及为什么我要把行业选择作为职业咨询的第一定位,还有我为什么必须要组建一个金融精英社群,等等等等,一直blurblur到半夜三点。

    …….

    管他呢,就这样吧。爱谁谁。

    我对这个case有过预期,

    咨询前看CV发现,

    业绩没问题,能力没问题,年龄擦边球。

    咨询时发现,路子没问题,有方向,有方法。

    只需要确认一点,

    他有多热爱。

    作为一个入行也快10年的人力资源工作者,又是学管理的人,我算是见过不少职场牛人,但像这种越了解越觉得来访者适合自己转型目标的人,不是很多。

    越去了解量化交易策略研究,越去了解L总这个人,越觉得他适合去投身这个领域。

    感觉有很多细节,没能写出来。

    不过似乎他这个人和他做的所有准备,都严丝合缝的在对标他的目标。

      最后送上刘总的

      

    希望大家能读的有收获,开心。

    部队的朋友不多,不过特别把这篇对谈送给我马上就要转业的师父,无论在国关还是军区还是出来你一直都是最棒哒。

    以及婚礼没能去很遗憾的SLY,下次再带上军嫂一起出海跟拍去玩哈。

    希望你们都一切顺利。

    Salute!

    下周会发一篇关于如何用目标管理的方法来管理职场人际关系的文,会根据最近在看的几本书,以及这周跟猎聘新人顾问的千聊分享中提到的一些方法,整理一些提高人际沟通效率的具体建议,和大家共同学习。

    另外我的前几篇文未来可能会经由于玲老师在喜马拉雅上线音频,于玲老师的音质每次都使我骨醉。。无法不答应。。我很愿意我写的字经由她的声音读出来,并且要求她每次说事儿必须跟我语音,不能发文字。上线之后会在以后的文章中给大家链接和二维码。


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    杨coco/猎头+职业咨询者/现猎聘网签约职业顾问/世界500强国企前HR经理/中国青年政治学院学士/北京师范大学管理学硕士/华民慈善基金会大学生就业导师组组长/高级人力资源管理师/中国职业规划师(CCDM)/生涯规划师(CDC)/

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