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《子产论尹荷为邑》有些机会不能给

《子产论尹荷为邑》有些机会不能给

作者: 柯松珠 | 来源:发表于2023-01-05 00:05 被阅读0次

    论尹荷为邑,有些机会不能给

    讲到郑国大夫讨论子皮让自己喜欢的下属去管理封地,但是尹荷还是新手,作为子产,子皮怎么给自己顶头上司收回成命,这就考验子产的说话方式。

    第一个角度:治理封邑的结果会对尹荷有害

    子皮认为尹荷这孩子做事,为人靠谱,人也机灵,学东西快,让他管理自己的封地是没问题,但是子产却说,这应该不是对他好,他不从其他方面去分析,而是针对子皮对尹荷好的,漏洞去分析。

    你认为对他好,其实是害了他,好比一个新手会拿刀,你却让他拿刀,他不仅做的不好,最后还会伤了他,对他内心会造成伤害,从这层分析,我们对她人好,不是从我们自己角度,从自己内心出发,而是要从他的角度去出发,这才是真的好。

    第二角度治理封邑失败是子皮承受不起

    子皮作为国家栋梁,不说君子一言驷马难追,也是跺跺脚,震三震感觉,他的城池受损,危机百姓。好比新的绸缎让新手裁缝,会出问题的。作为新人,真的想锻炼他,可以在一些无伤大雅地方让他独当一面。

    子产其实是想告诉子皮,“锻炼人可以,但是得在正确的地方锻炼人。可以给他机会,但不是所有的机会都可以给。有些机会生死攸关的,是不能往外给的。

    第三角度治理封邑对尹荷任务太重

    子产说,我只听说,学习后去当官,治理去摄政。没听说,当官后再学。因为当时孔子是最早的开办私学,让学生学而优则仕,如果直接让子产一边当官,一边学习,一边犯错误,这是不行。好比开车去打猎,他连驾车都不会,他哪里会有心情打猎,他只会担心,别从车上掉下来。子产想要表达是,人只有在放松状态才能做好事情,这尹荷都没准备好,子产想要表达第三个理由,如果你让这个年轻人没有任何经验,给他一个这么重的任务。站在你的角度上讲,你觉得“我是委以重任。我对你够好了。”但是站在他的角度上讲,他会觉得“压力山大,这活我承受不起。”

    后来子皮说到,自己目光太短浅,说衣服穿身上,松紧知道,但是作为这么大的封地,我却不知道。以后他们家都要交给子产去管理。

    作为领导这么夸自己,子产怎么不卑不亢回答,他说,产曰:‘人心之不同,如其面焉,吾岂敢谓子面如吾面乎”,意思说,不不,我是不知道怎么管理你们家,我其实是不知道你们家事情,你心里想的我也不知道,所以未见得能处理好,后来又解释,我为什么会说呢,抑心所谓危,亦以告也。”我只能站在自己角度去思考,这个件事情可能有危险,所以告诉你,至于你听不听,那是你的想法

    子皮发现子产这个人太厉害了,最后委以重任。

    这个故事告诉我们:有些机会不能给,当我们对一个人好时,就要把机会给他,其实不是,而是要去考虑哪些机会放心给,哪些机会是如果不恰当给,反而害了他,什么时候不能给,子产说,当他没准备好,当这件事休戚相关的时候,他无法承受他的失败时不能给。一次

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