构建信任需要真实性领导力。
今天，没人愿意听不真诚，虚假或不带感情地讲话。
真实性领导力指分享自己，属于自己的那些真实特征，包括拥有领导意愿，倾听，尊重他人的观点和尊严等。
成功的领导者通过分享他们的所知，所信，所感和所做来激发，感染他人。
展示真实性的策略:
真实地处于当下，要守在那一刻，把心放在那一刻，开诚布公地对话，以及跟你对话的人建立紧密联系。比如开会，你却在查看邮件，就不处于当下。
分享你的想法，有勇气分享你的观点和看法。来自内心深处，原创的，大胆的想法。
分享你的信念和价值观，用自己的信念和价值观影响激励人。
分享你的感受，对事情要有自己的感受，不要表现过度，表现出情感但不能太情绪化。
分享你的脆弱，敢于直面自己的优点和缺点，分享关于不安全感，不足或失误的感受。好处在于让别人感觉你更可亲，让你感觉良好，建立一个更好的团队。
分享你的故事，分享一个鼓舞人心的故事，职场经验教训的故事。
摘抄《即兴演讲》保持真实章节
构建信任需要真实性领导力。 今天，没人愿意听不真诚，虚假或不带感情地讲话。 真实性领导力指分享自己，属于自己的那些...
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本文标题：即兴演讲‖保持真实
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