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在公司午会上的分享

在公司午会上的分享

作者: sossy在PD路上 | 来源:发表于2018-11-07 19:55 被阅读0次

    前阵子看到崔永元在微博写到:他这一生做了三件事,一是当过央视主持人,二是跟转基因食品做斗争,三是揭露了娱乐圈的一些黑幕。在他功成名就时,他居然冒着大危险,与某些强悍有背景的名人做斗争,真可谓勇士,众人人盛赞他是中国的脊梁。

    在家里霉了三个月后,国庆后半推半就的开始到家对面的早教机构上班。刚好是筹划的开业期,已经预料到工作会非常忙。

    每天的主要任务就是打电话跟下楼采单,还有学习跟对练,每天都有工作任务,每周都有考核,末位的淘汰出局,看起来是无聊跟枯燥以及压力大。

    难道仅仅是因为需要这份工资养家糊口么?如果仅仅看待遇,何必非到教育行业呢?这个行业并不高薪。我相信在场很多小伙伴跟我一样,都是本着助人达己的心态,做教育的没有情怀是坚持不下去的。从孩子的大脑发育情况,0-3岁是最能帮到孩子的阶段,再加上因为家长管着孩子的吃穿住行已经耗费很大的心力,所以很容易忽视这阶段的教养。

    市面上主流早教机构是以金宝贝模式为主,每周上几节课,家长定,不管有啥事,想请假提前发送请假信息就可以了。至于孩子有多大进步,是否达到预期目标,机构不关心。于是,我们可以经常听到家长反馈,说对孩子没啥帮助,早教没有用。而我们呢?水中早教是国内首家以水中运动课为主,结合陆地运动,主题活动,对孩子的帮助是最全方位的,上我们一节课相当于三节课。再加上我们是学期学位,孩子的学习时间得到保证,那么成果的转化也就是自然而然的事情。我们并不是做着多一个可有可无的早教机构,我们是这个行业的颠覆者&创新者。

    除了课程本身,那么我们最大的创新是什么呢?早教课是学期学位制,固定学位固定时间,如果没上,基本也是不补课的,这样的方式让家长及代养人从一开始养成上早教课的习惯,稳定时间的保证,学习效果才能显现。早教机构都不敢保证效果,如果孩子出勤率达到百分之九十五以上,其实我们可以保证学习效果的。

    中心即将推出开业狂欢,0元上一学期早教课程,这将在片区卷起龙卷风,是我们品牌的最大路演,大伙都要保持热情,就像林总说的那样,温水煮青蛙是最没意思的,要么成功,要么失败后卷土重来。

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    看看上图,那是我昨天去香港购物的图片,大伙发现有什么共同点呢?

    是的,都有企鹅的图案。这是我们的吉祥物,把我们的热情传递到生活的点点滴滴。

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    我家阿姨说我最近都在买蓝色衣服,海军装给小宝,我说也不是特意,就是觉得蓝色的好看帅气,好吧,原来我冥冥中选的物品就是跟游泳相关的。

    销售的本质就是传递热情给客户,发自内心的喜爱会让工作顺利得多。

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    谢谢大伙!

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