Time：2019.07.12
学习者：女王の专属领地
跨界思维丨有节操，无禁忌，有底线，无边界
本章重点：跨界思维
简单地说，跨界就是别有用心的不务正业，企业的跨界经营，本质上就是一场侵略战争：有节操，却无禁忌；有底线，但却不存在规则边界。
1.核心能力，要稳。首先得自己足够强大，才能去跨界。IBM：打字机生产—>卡冰枪武器生产—>协助阿波罗登月（航空领域）—>PC个人电脑生产。IBM的核心能力是：依靠信息技术，提供商业解决方案，并能够将技术创新与大规模生产完美结合的能力。
2.颠覆方向，要准。跨界是为了用高效率整合低效率，所以要看新的领域内现存的低效率环节在哪，以及暴露了什么样的问题。
3.对待自己，要狠。要避免一时兴起，三分钟热度。跨界是长期投入、不断扩张、持续更新的过程。
案例
苹果公司的成功，也体现了跨界思维。乔布斯在准备做电脑和手机的时候，就在质疑:为什么电脑一定要很丑、很难用?
为什么手机上要用近一半的尺寸来安装密密麻麻的物理按键?有了很多诸如此类的对常规做法的质疑和思维突破，就有
了苹果的成功。
思考：有人说，现在谈跨界，未来则会是无界。“本来无一界，何处谈跨界?”
这句话，你同意吗?
答：企业的跨界经营，本质上就是一场侵略战:有节操，却无禁忌;有底线，但却不存在规则的边界。但是跨界的前提是核心能力要稳，任何一个企业不可能做到面面俱到，跨界不代表没有专业，还是需要在本界做到大咖级别，在除了本界之外的其他行业再做得好才算真正的跨界，跨界思维其实也体现了一种不断革新创新的思维，不进则退，多面发展。
练习
跨界分为“跨界营销”和“跨界经营”，下列关于麦当劳餐厅的选项中，属于跨界经营，而非跨界营销的是？
A. 麦当劳与Uber合作，推出可自由搭配21种食材的Uber汉堡，用“拼汉堡”的噱头，呼应Uber的“拼车”理念
B. 麦当劳跨界商业地产，能较早发现并买下有潜力的地段，开设餐厅，并收取高昂的加盟费，供加盟商经营
C. 麦当劳和游戏公司合作，让餐厅成为精灵宝可梦GO游戏里面宠物精灵的集中地，吸引客户到店消费
D. 麦当劳与可口可乐合作，免费送可乐罐形状的玻璃杯
正确答案：B
ACD选项均属于联合其他行业公司的跨界营销行为，只有B选项当中跨界商业地产的经营活动，不是跨界营销。
背景知识补充
所谓跨界，指的是突破原有行业惯例和常规，通过嫁接其他行业的理念和技术，从而实现创新和突破的行为。
跨界的本质是创新，是实现巨大创新的方法。而且，跨界是手段的创新，是抓住本质的思维，这有点类似于“不管黑猫白猫，抓住老鼠就好猫”的思维。
掌握跨界思维，首先，要有跨界的意识，其次，要储备跨界人才。像谷歌这种注重创新的科技公司，都会“不拘一格降人才”。尽管是身处互联网行业，谷歌还会招募一些跟计算机、互联网毫不相干的各行各业的顶尖人才，比如艺术家、体育健将。
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