1、知识描述:
应急物资管理办法第二章节:
职责分工,首先,应急物资管理的归口部门是物资部门,负责物资管理的全流程业务(制度编制,组织收集,实施采购,仓储管理,应急调拨,评估供应,信息台账)。而专业部门作为需求提出者和制定物资标准者,负责分专业领用结算。发展,财务等其他部门各司其职。
2、知识联想
职责分工制度的制定仍然是参考的通用制度。在细化分解。这种接地气儿的具体化制度,就是应该根据不同的场景进行明确规范。
3、经验总结
相比于昨天的作业,我已经开始熟练掌握Xmind和幕布的转化输出。作为一个长期的、可坚持的作业。我需要在磨练过程中,逐个认真复习老师的作业,课程。在过程中,提问、磨练自己的能力。
4、启发行动
坚持,坚持。做好每日的日记和作业计划。在有空余的时间时,认真提前完成各类作业。
仓中有粮,心中不慌。加油!
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