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如何做一个正确的决策

如何做一个正确的决策

作者: 百合奶茶 | 来源:发表于2024-06-29 13:38 被阅读0次

    在现实生活中,选择往往大于努力,判断决策能力大于努力,现实中走对正确路和做对正确事的人已经超过了大多数人。

    怎么去培养判断决策能力呢?正确的判断决策不单单只依赖单纯的专业知识,还需要非常强大的综合知识储备,还有认知能力,一个人如果对整个世界,对他人有更好的综合体验和认知,那么在判断决策的时候会更有优势。

    多读书,多做事,多独立思考,多做判断决策,在自己历史众多的决策中不断复盘,可以帮助我们以后更好的提升判断决策能力。

    一、做一个正确决策的流程

    1、明确目标:确定希望通过这个决策实现什么目标,应兼顾长期和短期目标,并考虑这个决策如何达成这些目标。

    2、收集信息: 收集与决策相关的所有信息和数据,确保信息的来源可靠并且尽可能完整全面。收集信息对一个人还是很有考验的,如何拿到更多更准确的信息,对一个人的提问能力有很高的要求,A和B同样找C沟通信息,两个人拿到的信息量很可能不一样。假设A多,那么A应该具备较好的提问能力,往往好答案来自于能够提出一个好问题。现实中的C往往层次不一,很多C都是你不问他不说,你不问的很细致全面,他也想不到给你回复的很细致全面,所以A的提问能力,与人沟通的能力,挖掘信息的能力就很重要。

    3、选择方案: 想做一个好的决策,前题是先拿到几个好备选方案,如果没有全力拿到几个好的备选方案,那么随便选哪一个都不会有好结果。基于收集到的信息,列出所有可能的选择方案,也不要过早排除任何选项,即使它们看起来不太可能。

    4、权衡利弊:对每个选择进行评估,考虑其正面和负面的影响,评估实施所需的资源、能力及实施难度,可以使用列表或决策矩阵来帮助分析。人生中的重大决策我经常使用巴菲特的决策方法,把这个决策的的优势和弊端写下来,反复几天看几次,没问题那就应该问题不大,当然这个适用于不紧急的决策,紧急决策对人的挑战就比较大。

    这里也需要注意认知偏差:认识到自己可能会受到各种认知偏差的影响,如确认偏误(只关注符合自己观点的信息)、过度自信(对自己的判断过于自信)等。

    5、预测后果: 想象每个选择实施后可能出现的结果。考虑最好和最坏的情况,并尝试预测不同结果的概率。

    6、咨询意见: 向信任的家人、朋友或专业人士寻求意见。他们可能提供新的视角或考虑到自己没有想到的因素。

    7、监听直觉:有时,自己的直觉或“肚子里的感觉”可以是一个强有力的决策工具。如果某个选择让自己感到不安,值得进一步探究原因。

    8、做出选择: 基于分析、咨询和直觉,选择一个最符合自己目标和情况的方案,避免感性决策。

    9、制定计划: 一旦做出选择,制定一个详细的行动计划来执行这个决策。

    10、采取行动: 按照计划行动,并准备好调整策略以应对不可预见的挑战。

    11、评估结果: 实施决策后,回顾结果与预期是否一致。从每次决策中学习,无论结果好坏。

    12、准备调整:如果结果不尽如人意,要准备好根据新的信息和经验调整决策。

    、决策理论

    1、古典决策理论:古典决策理论假设决策者具有完全理性,能够在所有备选方案中做出最优选择。这种观点基于经济角度,认为决策的目的是使组织获得最大经济效益。

    2、行为决策理论:与古典决策理论不同,行为决策理论强调决策者的有限理性,即人们在实际决策过程中往往受到认知、情感等非理性因素的影响。赫伯特·西蒙(Herbert Simon)提出“满意度”原则,指出决策者通常寻求一个符合要求的或令人满意的解决方案,而非最优解。

    3、现代决策理论:现代决策理论在古典和行为决策理论的基础上发展而来,更强调决策的过程及其复杂性。它涵盖了管理决策论、决策过程论、决策准则论以及决策技术论等多个方面。

    三、决策方法

    1、定性决策方法:这类方法依赖于决策者的直觉、经验和判断。常见的如焦点小组讨论、德尔菲法、头脑风暴等。

    2、定量决策方法:包括各种数学模型和统计分析方法,如线性规划、多目标优化、数据包络分析(DEA)等,旨在通过量化分析帮助决策者找到最优或满意方案。

    3、定性定量决策法:定性和定量结合考虑。

    四、决策应用

    1、个人决策:涉及生活中的选择,如职业规划、投资决定、健康习惯等。

    2、业管理决策:包括战略规划、市场营销、人力资源管理等领域的决策问题。

    五、决策心理学

    1、认知因素:研究决策过程中的认知偏差、启发式思维以及信息处理模式。

    2、情绪因素:探讨情绪如何影响人们的决策行为,比如心情对风险偏好的影响。

    决策的科学性和艺术性是相辅相成的。科学的决策方法能够帮助人们系统地分析问题并找到解决问题的有效途径。决策的艺术性则体现在决策者的直觉、经验和个人魅力上,这些因素有时在面对高度不确定和复杂的决策环境时显得尤为重要。

    决策也是一门涉及广泛领域的学问,理解其相关理论和方法对于提高决策质量具有重要意义。在实际应用中,需要综合运用各种决策理论和方法,以适应不同情境下的具体需求,同时注重决策过程的科学性和艺术性的结合,从而在多变的环境中做出更加合理和有效的决策。

    没有任何决策方法能保证100%的成功,但遵循上述板块知识可以大大增加做出明智决策的可能性。同时,接受错误是成长的一部分,并从中吸取教训。

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