毛泽东毕生重于揽才，明于识才，长于育才，善于用才，可以说，他的用人谋略艺术达到了炉火纯青的地步。
任何时候，人才都是决定性的因素。疑人不用，用人不疑，选准了，就要信任他，放手地使用他，这样才能使人才充分发挥其聪明才智，为社会作出更大的贡献。
彭德怀作为毛泽东的战友和下级，在革命战争中两人曾有过长期合作的历史。对这一个骁勇善战、叱咤风云的军事家，毛泽东在任用他时，总是充分信任的。
1947年3月，胡宗南以23万兵力进攻陕北解放区，此时身为军委总参谋长的彭德怀主动提出：在军区司令员贺龙未回延安前，由他指挥西北野战军2万多人的部队作战，毛泽东欣然应允。
在2:23力量悬殊的情况下，在与敌周旋的战斗中，彭德怀大胆指挥，有时不免与毛泽东的意见不一致。但毛泽东相信彭德怀的指挥能力，允许他机断专行。彭德怀指挥西北野战军三战三捷，扭转了西北战局。
沙家店战役后，形势大为改观，毛泽东为表示对这位军事家的支持和赞扬，再一次写下了“谁敢横刀立马，唯我彭大将军”的诗句。
领导工作纷繁复杂、千头万绪，而领导者的能力与精力都是有限的。用人不疑，就是要敢于放手，善于授权，使自己从事必躬亲的事务主义中摆脱出来，从而集中精力抓大事、把方向。
“举重若轻”是毛泽东领导工作的基本方法，这种领导方法的基本特征就在于：领导工作中管大方向，抓大问题，管大事，提出一些大的方法原则，充分发挥同事和下级的积极性和独立自主的负责精神，不干涉，不包办，不纠缠于具体细节。
在一般情况下，属于下级职权范围内的事，毛泽东不随便干预和插手，而是让他们自主地行使自己的职权。在战争年代，为了使决策更好地适应瞬息万变的形势变化，毛泽东甚至放手地将临机处置的权力交给一线指挥员。
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