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用高效阅读法复盘:《好好思考》

用高效阅读法复盘:《好好思考》

作者: 幸福快乐的晓娜 | 来源:发表于2020-11-18 21:19 被阅读0次

复盘到第三本书的时候,发现自己是真的喜欢看纸质书,之前在手机“微信读书”里面看的书,现在都不想再重新翻阅,看来,之前读过的书,需要重新购买纸质版。

这本书,参加了《好好思考训练营》,所以印象还比较深刻


                                    高效阅读法复盘

拿到一本书,先看封底、封面、引言、序言部分。这些地方的文字请一字不差的阅读。回答以下几个问题:

1.作者想解决读者什么问题?

如何练就高超学习力

2.作者解决问题的观点是什么?

学习并不是追求更多的知识,而是寻找更好的决策依据。这个更好的决策依据,就是那些经过广泛验证的原理和规律,芒格称之为思维模型

我们不需要学习和了解所有的知识,我们只需要学习各科最杰出的思想,去抓住最关键的要害,就可以解决绝大多数问题。

我们真正追求的目标是把思维模型作为分析问题的工具,用抽象的多元思维模型洞悉问题的本质,找到解决问题的关键的杠杆点。

梁宁说,思维模型就是思考问题的思路。

真正能够用好多元思维模型的人,首先是一个充满好奇心、愿意探索各种问题背后的有效策略,发现现象背后的原理和规律的人。

其次,真正的多元思维模型使用者,是一个相信“以慢为快”、有长周期视角的人。

【比如】我儿子的教育该如何规划,选择什么样子的教育。

跨学科学习的关键根本不是学习更多的知识,而是找到不同领域间面临的共同问题。

【例如】教育和竞技体育,都在解决一个问题,即如何用策略帮助一个人行为更快地发生改变,能力更快地得到提升。

【例如】游戏和电影行业,面临一个共同的困难:如何持续创造高品质的内容。

3.跟问题相关的关键词有哪些?

思维模型、跨学科学习、思考力水平、多元思维模型、ABC理论、积累经验型学习(PDCA戴明环)、深度思考型学习、

4.不解决问题会有什么困扰?

5.解决问题后有什么好处?

如果我们掌握了多元思维模型体系,就能逐渐提高对事物的认识。

6.具体解决问题的方法步骤?

你必须知道重要学科的重要原理,并经常使用它们,要全部用上,大多数人只使用学过的一门学科的思维模型,比如经济学,试图用一种方法来解决所有的问题。

我们应当构建一个基于思维模型的知识体系

这些思维模型应当是来自多个重要学科的重要原理。

问题的关键:学习思维模型的起点,不是具体的知识,而是要解决的问题。

7.作者对解决问题后的愿景是什么?


如果找不到答案,就搜索一下这本书的书评或者读后感。

开始阅读一本书的具体章节,记住,不是每一个章节都需要阅读。简单的章节,你一看就明白作者在说什么,略过。有的章节,你觉得非常有价值,也打算去行动,就精读。有的章节,对你提炼一本书的思维框架没有帮助,不读。

要求:每次刻意练习读一本书的时候,只给60分钟时间,一分钟也不多给,这样强制自己抛弃旧有的逐字阅读的一本书的习惯。


                                       本书的好问题

【1】这个时代最厉害的决策方式是什么?

选择运用各个学科最重要的基础原理和规律做决策依据。

【2】为什么大量学习后,仍旧无法提高自我认知边界和思考力水平?

思考力水平={你做出的假设}和{事物发展规律}的重合度

提升我们洞见能力的关键不在于学习更多的知识,而是找到更底层的规律。过去仅依靠积累经验和知识点的学习方法之所以落后,不是因为它不能学习更多的知识,而是因为这种方法在“知识量”的积累上花了太多的时间,而很少触及问题背后的规律和原理,所以就无法大幅度突破自我认知的边界。

【3】什么是多元思维模型?如何寻找思维模型?

其实很简单,你在解决问题时,要关注哪些做法有效、哪些无效。芒格先生把那些持续有效的方法总结起来,这就是思考这类问题的思维模型。学习思维模型的要害,一定要深刻理解一个模型在什么情况下,解决什么问题时是有效的。

对我们而言,只有那些遇到问题时能真正用到的策略,才是属于自己的思维模型。否则,记住了很多模型,却不知道能解决什么问题,就是舍本逐末。

【4】积累经验型学习和深度思考型学习的区别是什么?

A.积累经验型学习:遇到问题——尝试试错——积累经验——熟能生巧——形成适应

在这个成长逻辑下,成功的要点是:

(1)敢于尝试。只有干得多,才能积累更多的实战经验。

(2)善于总结。遇到各种问题要琢磨背后的经验,并把经验不断运用到实践中去。

以PDCA为核心的经验成长型策略,是过去我们去的成功的最重要的成长方式,就算到尽头,也是非常重要的成长策略。但是未来这个策略的效果大概率会逐步减弱。这是因为,PDCA起作用需要一个前提:外部环境相对稳定。因为PDCA的起点是:制定计划。

PDCA:Plan(制定计划)——Do(执行计划)——Check(检查任务)——Action(处理改进)

B.深度思考型学习

深度思考型的假设认为:太阳底下没有新鲜事,我们不需要重新造轮子,很多问题前人已经发现和总结了高效的方法和规律。问题的关键是,我们能否从各种貌似新问题的现象中,洞见问题的本质。能够快速洞察问题本质的人,就能比积累经验的人,用更短的时间找到更好的答案。

这种深度思考型学习的特点是:

(1)要花很多时间去分析问题的本质

(2)要花时间学习前人发现的、自己还没掌握的原理和规律,丰富自己的知识库。

简言之,深度思考型学习是在快速变化的环境中,通过洞悉问题本质,利用已有规律(思维模型),直击问题要害的

复盘到25页的时候,已经写了2000字,这说明这本书对我来讲,很重要也很需要。


带来的行动变化:

带来的思维变化:

还未写完,今天进度比较慢,只复盘到25页,更加说明,这本书对我的影响和改变更大。

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