I的优点很突出，在工作方面的缺点？
1.计划性和时间观念差，迟到是高I的标签之一。
高I朋友没有一个不以迟到后的闪亮登场为乐事。而且，有时候他们晚到得实在惊人，就在差不多要算缺席的最后一分钟，他们突然出现了，然后怎么样？他们自己还觉得挺无辜地的。堵车，天气啦、人为干扰啦。
其实I倒不是存心迟到，当然他哪次也不是有意迟到，总有不得已的理由。其实这说明什么？
不善于预估风险，没有在自己的计划中考虑到不可控的因素。有意思的是，很多高I对自己爱迟到的这个毛病并不认账，或者说他们根本没有意识到。
爱迟到是不是就是慢？
不是。D型和I型的共同点是做起事来都属于速度型，最大的不同在于D型是理性的，I型是感性的。D的讲话风格是直接的，咄咄逼人的，而I型的人会让你感到热情、亲切。
爱迟到主要是他们不够自律，自控能力差，自我约束的能力差。他们对自己很宽容，不会给自己太大的压力，比如，明明知道第二天早上9点钟要开会，还会看电视剧，看到凌晨四五点钟，导致第二天没有精神。
也不够严谨，话太多，思路跳跃性太强，系统性不够；我对短期计划会完成得比较好，长期计划就需要别人不断来提醒。我们这种人是三分钟热情，需要一个高D的手下一天到晚地鞭策自己。
2.往往做事不专注（最大的不足），很难善始善终，这是他们常犯的错误。
I的不专注是从小就有的，玩玩具，总是玩一会就要换玩具，很少持久地做一件事。他们缺乏耐心，注意力不强，只要感到乏味，他们会马上放弃。
由于他们性格过于想得到对方的认同与赞赏，因此当觉得不符合自己的价值观的时候，会躲，会逃避。
喜欢尝试，但往往是浅尝辄止，因为试得多，让他的生活充满了新奇和乐趣。但在职场中，却成为职业发展的最大障碍。所以他们可能要吃上几次教训才会学乖。
我们看看那些著名的领导人物，很少有I的，除了工会主席。也许有些领导会有I，但随着职场的磨炼和修炼，慢慢地自我控制，自我提升，抑制了I的不足，或者说戴上了面具，掩盖了I的一面。
怎么治疗？
疗法：提前行动，迟到是失去信誉最快的自杀式行为
对于许多人，计划与准时并不难做到，对于高I却是太难了。他们似乎存心故意要迟到，比如我的一位同事，每天上班都会迟到几分钟，每天如此。难道她不可以早到几分钟吗？她说自己也不知道怎么回事，就是早不了。对于习惯性迟到的人来说，他们需要提前行动，可以把表拨快5分钟。如果是开会，把自己当做主持人，必须提前到场。
最重要的是，高I需要知道，守时是建立自己信誉最惠而不费的功课。反过来说，不守时会从一开始就失去被信任的基础，成本非常之高！对于很多高C来说，迟到是不可原谅的，除非不可抗力造成。观念上的改变才会带来行动上的调整。高I必须知道，守时是职场黄金准则之一。
3.情绪化，非常感性，是“性情中人”，感情用事导致经常妥协，不能坚持原则
D和I都是情绪化的人，什么叫情绪化？快乐和悲伤都写在脸上。情绪好的时候做事很靠谱，情绪不好了，就会影响状态。喜欢时充满热情，不喜欢时就会像一个漏气的气球，前后往往判若两人。
情绪化是I的弱点之一，如果你有一个I的朋友，他心情不好绝对会找人发泄！他并不是一个把话藏在心里的人，他是一个积极主动的愿意跟大家分享所有秘密的人。
高I在执行制度的时候不能坚持原则，比如，规定今天下班前完成任务，没有及时完成的，要罚款50元，如果是I来执行制度，会变得很困难。因为他太容易通融了，有人一来跟他讲委屈，他会答应好吧，明天再交任务也行。这样一来，也就不能罚款了。这样制度也就形同虚设。
这种做法，在C看来，会怎么样？会让中规中矩的高C很难忍受。如果是这样两个人搭班子，会有矛盾的。
即使到了很高的职位，高I老板也可能感情用事，他们很难做出一个严厉的决定。即使他知道从管理的角度应该这么做，却总是过不了情感上那道关。
4.不会看人，看人看事肤浅而表面化
高I老板看人的眼光往往靠不住，容易产生一好百好的错觉。他们既忽悠别人，也容易被别人忽悠，天真地相信销售人员的广告词。
比如，一位女老板，经常对初次见面的人赞不绝口，很快就会将这样一些人招揽到自己的公司里。然而一段时间后，她就会在别人面前唉声叹气，说此人如何不好，她看错人了。所以她公司里的管理人员总是流动性很大。
解决办法：让专业人士去做专业的事高I不需要去做那些不擅长的事情，让位于专业人士作判断，结果就会好得多。
5.不关注细节
高D不愿意纠缠细节，但对细节的质量要求很高；而高I对细节的关注取决于这是否他感兴趣的，是不是有趣。有时候高I可以有兴趣地调侃别人说过的每一句话，或者精确地描述某人的穿着打扮；有时候却把对方的名片马马虎虎看一眼，总是记不住别人的名字。对人最基本的关注就是记住他的名字，可以说，这是领导力的基本功之一。
◎疗法：记住别人的名字。就高D、高I需要关注的细节来说，所有的细节都不如这个细节重要：别人的名字。更要命的是，这实在是无法让别人代劳的工作。美国前总统小布什当年在大学能记住全校一半学生的名字，唐骏在微软的时候也能叫出每个员工的名字，这些都是修炼出来的功夫。《穿普拉达的女王》里有个情节，女主编是当晚聚会的主人，理所当然要同每一位来宾寒暄、打招呼。然而她很可能想不起一些人的名字及背景，所以需要两位助理提前若干天就把所有来宾的资料背下来，到时候站在她背后好提醒她。两位助理中一位比较笨，背了一个月临场还是突然短路，而那个女主角只是在头天匆忙过了一遍，竟然就在关键时刻为主编解了围，从此更得主编的青睐。假如你不可能让两位美女助理成天跟着你作为你的“记忆硬盘”，你还是自己下工夫记住别人的名字为好。
6.喜欢与人高热度地握手，见面就熟。高D跟人握手怎么样？强劲有力，挑战可能从握手开始。高I的握手也有力，但他们的表情，意思是热情洋溢的“欢迎”而不是“挑战”。而且，一只手不够，高I往往还伸出另一只手来包裹住他人的手，让别人受宠若惊。不管在哪里，高I会让人觉得宾至如归。
比如，当别人眼泪汪汪地诉说自己的陌生感和不便，高I大声说话了：你找到这里就是找到家了！”一句话让所有人的眼眶都湿润了。
聚会时如果没有高I，会少了很多色彩与乐趣。高I像一股春风，吹到哪里就温暖到哪里。
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