坏情绪是会让人生病的

请原谅我标题和内容毫无关系，只是突然想到这个标题，不知不觉写了篇文章，仅此而已，谢谢阅读！（其实，取个半年我学到了什么之类的标题可能更贴切，但我不想改，没理由，就是不想破坏这种即兴而致的灵感，哈哈哈。。）

截止到昨日，来这家公司已有整整半年的时间，很快，仿佛就在昨天才看到自己刚来时的手足无措和各种复杂状态，似乎自己一夜间长大，成长这门课程真的需要我们用一生去学习，学会。

成长这门课程老师很多，成绩各异，阶段性目标重点又各不相同，没有人告诉你开学时间，期末终结，没有人告诉你到底该学什么，你适合什么，你会成长为何种模样？

这一切时间是最好的见证者，而年龄是最温柔同时又是最残酷的决策者，所以，你到底想成为一个什么样的人，你要做什么样的人，是你一生都要去思考的问题，也是你现在，未来要去奋斗的动力和前进的方向。

曾经，我是一个宁愿委屈自己，也不愿意表达自我诉求的人，甚至有时候把吃亏当成一种大度，后来我慢慢发现，这不是大度。

真正的大度，是意识到别人对你或嘲讽，或讥笑，或不谅解时，不与之争个面红耳赤，而是平静的微笑，用你的行动告诉他，你的坚持，你的勇敢，甚至让别人信服你才是对的。用行动去证明，而不是用言语来争辩。

但要记得，当你自己都没有意识到问题，没有反省自己的行为，没有分析造成结果的原因，没有问自己为什么的时候，那样的无所谓不是大度，而是没有自知，甚至无知中带有狂妄和轻视，无所谓。

最近我一直在想，在这里半年，我学到了什么，收获了什么？未来的路如何走，还能走多远？

工作上必须有目标有规划，有提升，无论是专业技能，还是管理，还是最现实的薪资;生活中必须有热情，有爱好有持之以恒的兴趣，有自己独特的生活方式。

坏情绪是会让人生病的

从未梦想自己会成为伟大的人，只愿为想要的生活拼命，为自己想要的尽力，无愧工作，用心生活。

前几天，同事问了我一个类似的问题，这半年来，你有哪些进步？

说来惭愧，作为管理者，我的经验还是欠缺，自己部门员工的工作流程优化，与其他部门的沟通方式，与同行伙伴的关系经营，等等，这些方方面面，我还有太多需要去尽快提升的地方，成为一个真正意义上合格，优秀的管理者，组建一支完全值得信赖，放心的团队，这个目标还有些遥远，也说明，未来的我还有很长的一段路要走。

那我收获了什么呢？

1、我的成长速度，适应时间比大多数，甚至80%的人要快。这个数字不是胡编乱造，而是根据自己身边同事的反馈和学习了解到的。

还有一个月不到的时间，我从事这一行就要满两年了，2年的整个总结我也会写，那应该是一个比较有特殊意义，需要更深入反省总结，花费更大精力的一件事情，暂且不说。

一年前自己设定的工作目标，去年提前完成，虽然是误打误撞，幸运成分居多，但最终还是达到了。这一路，感谢曾经伤害过，帮助过我的人，谢谢你们的出现，因为我相信，所有的一切都是上天的安排，我的生命里必须有你们，至少曾经必须，谢谢你们有意无意的帮助，我将继续前行，为自己的道路结交更多值得交的朋友，同事。

这半年，我刚开始手足无措，感觉整个人都是混乱的，找不到方向，甚至觉得自己弱爆了，一个简简单单的工作运营流程，一个系统，半个月了还是懵的，完全称不上了解，那段时间有些怀疑自己，但是从未想过放弃，未想过逃离，所幸真的是孰能生巧，现在我成了可以教会别人的人。

想起曾经和同事交流工作流程的复杂和崩溃，同事们统一的认同和拥抱，突然觉得还是自己太渺小，渺小到会把所有的问题无限放大成似乎无法解决，或者很难解决的困难，当你实事求是，一步步来，一个个面对时，你会发现所有的问题其实都有方法，所有的困惑都有答案，关键在于你会不会去寻找，你懂不懂得沉淀。

如果当时自己不冷静，不能妥善的去解决，不给自己加油打气，不给自己希望，只是一味沉浸在抱怨，拖拉，责怪，懈怠里，要么会被这消极的洪荒之力打到，要么需要更长时间去适应，去解决问题，因为出现的问题，不早点解决，最终他会成为毒瘤，祸害。谢谢这一路鼓励，支持，陪伴我的战友们，我们将继续前行。

2、我在慢慢学习怎么成为一个合格甚至优秀的管理者。合格是底线，优秀是目标，卓越是梦想！

今年上半年，工作上的目标是成为一个真正意义上的合格管理者，下半年像优秀靠近。

团队管理真的是一门需要加大力度学习和掌握的技能，因为，你的一言一行，你的团队综合素质就是你的脸面，你的团队能有多大的赞美和支持，你的团队能承受多大的压力和打击，一个团队的强弱，首先就看这个管理者行不行？

这个课程里有很多形形色色的人，怎样从他们身上学东西，取之精华，去其糟粕，怎样从中找到合适自己的方式方法，怎样借鉴为己所用，这是一门艺术，犹如生活是一幅画卷，需要我们自己增添五颜六色的画彩，需要我们亲身写上续笔，而工作，管理也是如此。

我的工作需要面临不少人，最大的压力，来自另一个部门4个团队，四十几个人，甚至更多上层领导，总部决策方面的压力，如果没有强大的承受能力做不好，这是真的，说实话，我没有做好，至少现在还处于不断学习阶段。

但时间最宽容的就是会逐渐让人看清事实的真相。还记得刚进来那会，同样的情况，我的做法是只顾自己部门，没有知会，没有商量，没有换位思考，虽然自己以为换位思考过，但从来没有发现问题真正的点在哪里。

坏情绪是会让人生病的

而现在，我开始学习用自己的方式方法，管理自己的团队，让我的队员成为我团队的特色，成为我管理的特色的同时，也在学习怎样用合适的方式方法与其他部门有效沟通。

这种特色是效率，数据，综合素质，整体形象体会的一种体验和传达，这是我需要去思考和整顿的。

可能管理于我而言，最大的改变就是，明白自己不是一个单独的人，是有团队的，是需要我承担更多的责任，需要我以身作则，需要我用大局观考虑问题的人了，不再是自己想做什么就能做什么，而是需要考虑我的行为会给我的团队带来什么影响，会给其他部分带来什么好的不好的影响，这是需要我说话做事之前必须提前考虑清楚，至少是要去思考的。

这条路更多的可能是人际关系学，与自己团队的对话沟通，与其他部分的合作交流，与上级领导的沟通学习，等等。花样百态，纷繁复杂的关系社会学，继续努力吧！

有问题是好事，因为你能想办法解决，当一切都完美可能你的人生也不会有那么多乐趣了，明天加油，晚安！