如何成为卓有成效的管理者？
在企业经营与发展的过程中，中高层管理人员一直会陷入一个怪循环：每天的琐事，常常习惯性的优先处理自己喜欢的事物，把自己不擅长的工作放在最后处理甚至忽略掉，在不重要的事情上浪费过多的时间，在决策上失误不断……
成为卓有成效的管理者的5个基本要素：掌握自己的时间；把眼光集中在贡献上；充分发挥人的长处；要事优先；有效决策。
管理者的成效是决定一个企业成效的关键因素。
管理者通过卓有成效的工作，将智力、想象力及知识重要的资源转化为成果。“做对的事情”的能力，这就是管理者的“卓有成效”。当然，并不只有高级管理人员才是管理者。所有负责行动和决策的人，都应该像管理员一样工作和思考，成为一个卓有成效的管理者。
《卓有成效的管理者》金句：所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
如何诠释“己所不欲，勿施于人”？
“己所不欲，勿施于人”这句话虽然源于我国古代的思想家孔子，但已经成了美国心理治疗师职业生涯中新洞见下的黄金法则。
一个婴儿伸出手或者哭闹的时候，如果能得到家长的回应，那么他就能建立起人类最基本的力量，也就是信任和希望。
婴儿对家长有需求的时候，家长能及时回应，这时婴儿的需求能得到满足，家长被需要的心理也同样会得到满足，这在心理学上叫做“相互性”。
基本信任和相互性的失败是影响最深远的失败，会影响一个人的一生。母婴关系中的“己所不欲，勿施于人”的黄金法则，体现的正是一种相互性。
尊重是相互的，要想孩子尊重自己，只有首先尊重孩子，才会得到孩子的尊重。
《洞见与责任》金句：要成为一个人，一个等同于自己的人，前提是要信任自己的根源，并有从中摆脱出来的勇气。
如何不惩罚不骄纵管教孩子？
教育的本质是用科学的方式，让孩子们在成长的过程中，尽情绽放自己的生命力。正面管教的方法，就是用一种既不惩罚也不骄纵的方法，来处理孩子犯下的错误，它以合作和相互尊重为基础，把和善与坚定融为一体，在孩子自我控制的基础上培养孩子的各项能力。
通过正面管教的方法，孩子沐浴在和善、友爱以及有尊严的环境中，这样孩子就能感受到归属感和价值感，才能听从父母的建议和指导，才能学会解决问题，承担责任，从容地面对未来的诸多挑战，才能学会使他们受益终身的社会技能和生活技能，才能取得良好的学业成绩。
正面管教的方法也能让亲子之间的关系变得和谐，让父母和孩子都能得到身心的成长。
《正面管教》金句：决定你自己要做什么，而不是让孩子做什么。
什么是“最重要的事”？
对应这个问题的回答，决定了一个人的基本价值取向和行为方式，也最终决定其生活质量和人一生最终的“投入产出”。
社交商已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。
精确移情是社交商中最核心的能力。它建立在初步移情和适应之上，它能帮助你更精确地预测别人接下来的行为，这样一来，社交认知就发生了。良好的社交可以促进人们幸福指数的提高。
当与人交往处于愉快、欢乐的状态时，大脑中最为活跃的区域是前额叶皮层，可以增强人们的思维能力，比如创造性思维、认知适应性以及处理信息的能力等。
营造欢快的状态，由此引发的协调可以使我们在做任何事情的时候都更加高效。
《社交商》金句：所有真正的生活是相遇。
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