随着互联网流量红利下滑，线上低成本的流量越来越难找，大部分的互联网创业者深陷流量的沼泽地，越陷越深。
但无独有偶，一些人在线上流量之困中挣扎无果后，开始了新一轮的突围——流量下乡。
我们大家都熟悉的素有“互联网新贵”之称的小米，那时雷军说了这样的一句话：站在风口上，猪都会飞。这里的风口其实就是流量红利。小米依托于互联网红利期的流量爆发，估值也是一步高升，攒足了劲，赚足了钱。
但是过去两年，小米过得其实并不算好，相继被看重线下门店的OPPO和vivo赶超。
在三、四线城市甚至是农村，OPPO和vivo门店几乎随处可见，你在街上走几步就可以看到一家。在互联网还没有渗透到这些地方的时候，OPPO和vivo的门店就已经让它们有了新的流量入口。也正是因为如此，它们相继超过了小米、苹果和三星，领先了线下销售。
于是，标榜只在互联网上售卖的小米也开始搞线下门店了，从2015年9月12日开始在北京开第一家线下门店，截止到2019年12月，小米已经开了6000+“小米之家”，小米也在投身线下估值再次飙升。
无独有偶，京东的首家线下店“京东之家”在长沙开业；阿里巴巴试验线下无人便利店，推出“盒马生鲜”；腾讯微信首家官方品牌形象店WeStore在广州开业；三只松鼠在安徽芜湖也开了首家体验店……
当所有人都把精力专注于线上流量风口时，殊不知这时的线下流量早已成为一个洼地，储存着大量的流量。
毕竟线上的流量被大量挖掘，无论怎么搞都不会出现爆发式的增长。那么流量“下乡”，就成为了流量新的出路。
大家还记得7月份的“刷墙热”吗？以前的刷墙广告内容都是土鸡蛋、猪饲料，现在是百度、淘宝和花椒。——“要想生娃盖别墅，致富之路找百度”、“生活要想好，赶紧上淘宝”、“花椒直播玩法多，妇女主任变直播”……企业用这种刷墙广告的方式与农村用户进行沟通互动。
农村人口将近占中国总人口的一半，虽然他们大多数人还是没有完全融入互联网，但随着移动互联网的渗透，全国的农村所形成的互联网流量洼地，蕴含着巨大的流量。
大东家陆续进入线下流量洼地，这样验证了一个事实：线上流量红利确实在逐渐消失。
那么我们互联网工作者该怎么办呢？
这里我们要提一个流量池概念，我自己的理解呢，流量池就是我们装流量的一个容器，目的就是防止我们的有效流量游走，并且繁衍更多的新生流量。这里呢我们要注意，流量思维和流量池思维是不一样的，就像《流量池》作者杨飞老师说的那样：“流量思维指获取流量，实现流量变现；流量池思维是要获取流量，通过流量的存续运营，再获得更多的流量。”流量池思维更看重的是获取了一批用户之后怎么能用这批用户获取更多的新用户，这就是我们所说的裂变增长。
尤其是在移动互联网的末尾，流量资源抢夺越来越激烈，就这么一块蛋糕，分的人越多，每个人得到的就越少，所以，现在就要为之后做打算，做好裂变增长，服务好有效流量，打造好个人IP。
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