「升职加薪」考核的应对技巧

作为上班族的大家都有升职加薪的愿力，当有个机会让我们在老板面前露脸，那么我们要不要抓住呢，当然是肯定的，这个时候稍微犹豫和退缩的，那就只能再等个几年了。

琐事大礼包处理技巧

「升职加薪」考核的应对技巧
升职加薪有愿力+有机会，技术过关，人评过关，熬走了一批又一批，多年努力机会来了，我们能否通过考核？
升职加薪考核第一步：老板给你配送的一大堆琐事大礼包，，我们没有经验没有时间，怎么办呢？

1.处理琐事有方法

「升职加薪」考核的应对技巧

面对这堆工作，需要我们特别留心，将老板的每一件事，每一句话都放入一个word文档里进行梳理，这样能杜绝遗忘，也方便我们正确的领会老板意图。

2.梳理过程要分类

「升职加薪」考核的应对技巧

梳理事情时，第一步将事件分类，第二步将问题分类。

3.问题里面找答案

梳理问题时，不要着急去找攻略，有时候答案藏在问题里。

4.梳理最后有干货

找到答案后切记不能着急输出，我们还要找干货。整理归纳老板思考问题思路，非常之关键。作为老板，他是一位会问问题的人，他本身就是一个高手，他的思路就是宝贵的财富。整理出来的思路也是老板的思路，他们的思路不能说比我们的有价值，但是绝对比我们的能赚钱。把这个思路梳理出来作为自己的知识晶体，这样这件事件才算暂时告一段落。

工作进度要汇报

「升职加薪」考核的应对技巧

我们有方法有能力解决问题了，我们还要会给领导汇报，汇报方法也分两类。

方法一：一次性汇报法

一次性汇报法简明概要，适用于小事和短时间内可以完成的事。

方法二：进度表汇报法

进度表汇报法，适用于耗时较长，工作量较大的事情。这类型工作比较繁杂，但是工作虽杂而多，我们也不能流水账似的什么都写上去。我们要求对事件划分阶段，而且要合理划分。
工作进展到这个阶段向领导做一次汇报，工作不断的按阶段逐步推进和汇报，让领导了解工作进度。

掌握了以上的方法，基本上作为储备人才的你，在升职加薪时不会落于人后。

「升职加薪」考核的应对技巧

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