问问你自己，你有多久没有争当第一名？

但遗憾的是，从概率上来说，你已经站在二线队伍很久了。

从小受到教育和自己自信心的缺乏，几乎笃行枪打出头鸟这一说。凡事自己都不敢冒头，怕别人觉得自己太装逼或者做过了引起旁人的不适。这样的中庸似乎倒能够赢得周围不疏远也不亲近的朋友关系。但是反思现在的生活职场，自己几乎也因此丧失了闪出光亮的能力，丧失了做第一的能力。

明星效应突显

现代经济学之父阿尔弗雷德·马歇尔注意到比林顿获得的惊人财富指出，“由于拥有卓越能力的劳动者的收入大幅上升，中等能力劳动者收入的相对下降显得尤为突出。画得还算可以的油画比以往任何时候卖得都要便宜，而一流油画比以往任何时候都要昂贵。

苹果手机的出货量目前在世界上占10%，却占据了市场上90%的利润。

去名医处看病总是一号难求，但你宁愿接收长时间的排队等候也不愿在社区门诊接收普通医生的诊治。

一线明星拿着千万级的片酬薪酬，而二三线的还在为生计奔波。

你综合能力也许不错，但在关键时刻被任命派遣的一定是你所在领域的第一名而不是第二名。

我们容易记住奥运冠军的名字，却几乎难以记起银牌铜牌的得主，也许只是毫秒的差别。

这种明星效应充斥满我们的生活，如果我们没有在某些领域做到顶尖水平，也许第一之后全是落后。

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把第一当成目标

当第一有许多好处，也有着非常的难度，但这种难度更多在于你根本就没有想象过去做第一。没有争做最好的概念与目标，永远难以到达。如果目标是把事情完成，那最好的结果就仅仅是把事情做完。如果是想做到顶尖水平，那结果就已经把事情做完了。

一个好的问题是解决问题的重要途径。我们平时少质疑自己行不行过能不能完成，而应该问自己怎么当第一。这样一来，你几乎已经没有精力去自卑恐惧，因为追求卓越的你早已不畏这些浮云遮望眼了。

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做第一方法论

专注

什么都想要的人往往什么都得不到。时间精力的束缚决定我们只能在少部分的领域做到最好。这就需要门面不断筛选思考如何选择我们深入专注的领域，弄清楚什么对你来说是最重要的，它需要你的社会历练反复打磨复盘，找准你在接下来很长时间要埋头奋进的领域。

模仿细化拆分

保持卓越的开端一定是学习，学习领域的第一名。通过拆分第一名的优势，具体到每一个细节，在针对性的制定学习方法，跟上步调。

比如，你看见了行业的领军者，一定要去拆分别人的优势，是技术，营销，服务哪些方面做得好，为什么做得好，应该通过什么渠道学习。

你看见了职场上的领袖或者优秀同事，要去研究他们究竟是哪些地方表现得卓越，是工作深入层度，联想能力超强，积极主动精力旺盛，还是善于人际交往？把这些能力研究透彻，找准核心能力学习模仿，细化自己的学习策略，逐步缩小差距。

旁征博引，谋求超越

模仿可不是为了山寨，不然到就变成了一直在模仿，从未有超越。

超越一定需要自己独特的东西，或者更多的纬度立体的立体超越。多元的时代比较的不是长度高度，而是体积。

我们需要留意吸纳更多的有效知识融入所在的领域，增强创新能力。需要融合更多的领域，提高自己的综合素质。

综合作用长板理论，加强与其他领域的卓越者的沟通合作，共同创造一个综合性的竞争同盟。

当第一名不伤人

第一名只有一个，占据了这个位置，是否会弄坏人际关系？——不会，但需要有几点注意。

一是对事有狼性，对人知敬畏。谦逊卓越的人更能赢得尊敬与追随。

二是专注所长，笑看浮云。在自己的长板领域需要建立自己的话语权，但是我们不能在每个领域都争强好胜，接受在不重要的领域自己存在的不足，勇于认错请教。

三是用你的优秀检验你周围的人。《人性的弱点》里提到，想要赢得朋友的有效方法是比别人做的差一点。但我们不能因噎废食。

英雄是心心相惜。只有缺乏能力和信心的人才会妒忌他人的才能，追求阿谀奉承。能者知道通往卓越道路的艰辛，即使作为敌人也有尊重和敬佩。

你的优秀和卓越会帮你挑选出同道中人。