这是斧钺日更第135篇。
没有十全十美的人，想找一个十分称心如意的人才是不太现实的。
识人，用人是很关键的能力。
要认识到员工的长处，用好他的长处，避开他的短处，这是一个领导非常重要的本领。很多时候，不是这个人不行，而是领导没有用好他的长处，偏偏让他去做不擅长的事情。所以，同样一个人，在这个公司干不好，在那个公司却干得非常好。
这是斧钺日更第135篇。
没有十全十美的人，想找一个十分称心如意的人才是不太现实的。
识人，用人是很关键的能力。
要认识到员工的长处，用好他的长处，避开他的短处，这是一个领导非常重要的本领。很多时候，不是这个人不行，而是领导没有用好他的长处，偏偏让他去做不擅长的事情。所以，同样一个人，在这个公司干不好，在那个公司却干得非常好。
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刘邦 “ 刘邦何以得天下？人才也。如何识人才？如何聚人才？如何用人才？古往今来，只有聚集人才，用好人才，才能实现大...
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在留住人才、用好人才上做文章、下功夫 关键词：人才 ★ 硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力 ★ 给予劳动力和人才...
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的...
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新年伊始，是人才流动的高发时机，企业主之间频繁交流如何挽留人才，如何用好人才，如何培育人才......恰好近期借阅...
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本文标题：135·用好人才的关键是先识别人才！
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/lngpuktx.html
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