《完美咨询-咨询顾问的圣*经》读书笔记DAY03-东哥20240712：
【埃德*萨因,曾经提出咨询顾问与部门经理共事的三条原则：扮演专家的角色、助手的角色或者合作者的角色。至于选择哪种角色，这取决于个人管理风格的不同、任务的性质以及咨询顾问的个人偏好。
当你在不同的情境下从事咨询活动时，认识到你此时所扮演的角色，并且能够判断出哪些情形能够推动或妨碍你的行动，会对咨询活动大有裨益。只有这样，顾问才能够在各种情况下做出清醒的选择。P22】
——从事咨询活动时，咨询顾问得有清晰的上*帝视角和思维：知道自己在什么时候、什么场景、什么人面前、什么问题、什么阶段、什么目的、扮演什么角色说什么话语，即知道自己的屁股应该落座于“专家”、“助手”、“合作者”三张“板凳”中的哪一张。
——中国人老话说的，“见人说人话，见鬼说鬼*话”“看人下菜碟”“到什么山上唱什么歌”，为达目的须见机行事，大家是一个意思。
——这是一种咨询顾问必须具备的、清醒的自我觉察能力。
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