文/爱码字的玫瑰酱

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1天=24小时，要想1天＞24小时，只能提高时间利用效能了。这里的大小指的不是时间的长短，而是单位时间产出的价值大小。

为什么有的人，工作1年等于别人工作3年的价值？有的人即使工作满满，依然可以成为一个斜杠青年，业余坐拥N项赚钱技能、兴趣爱好？这就是时间管理的作用。

王健林的一天

万达董事长王健林的时间表，正是善于时间管理的体现。越是身居高位的人，也是忙碌的人，时间越宝贵，利用好每一分钟，相当于创造了更多价值。

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什么是时间管理？时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用。

这篇文章先讲解一下如何“事先规划”。

Step1：建立时间日志

在制作一个TODOlist之前，我们先诚实地面对自己的时间都消耗在哪了。

TODO list

Step2：在记录一天的时间花在哪之后，做一个遵从四个原则的回顾。

检查时间日志里有哪些可以优化的点。

四个原则

Step3：修正你的时间安排表

根据自己的工作进度，时不时修正自己原先设定的检查点与更新点。

Step4：在对的时间里做好一天的计划

很多人选择在一天的工作开始之前，比如起床后马上在脑海里构思一天的工作安排，打开电脑记录下来，或者在上班开始前的几分钟罗列一下今天的安排。这个习惯因人而异。

原则只有一个：在你认为精力最充沛，头脑最清晰的时候。

Step5：充分预估突发事件占用的时间

预留时间给不确定性的工作，一般有两种方法：

一是提前完成计划中可控的部分；

二是为整体计划做一定时间的预留。