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逆商~逆境中的智商

逆商~逆境中的智商

作者: 花开大海 | 来源:发表于2020-03-16 17:23 被阅读0次

    而立之年的我们,如何突破逆境?

    我们为什么需要逆商?人生中的每个阶段都存在逆境,并且不断的攀爬逆境,但是向成功攀登的过程中会遇见三类人,你是哪一种,放弃者?扎营者?攀登者?

    现在我们处于的是逆境时代,有的人遇见逆境的时候在等待,有的人遇见逆境时去逆流而上,有幸读到樊登老师解说的《逆商》,才真正感受到如何面对每个层次的逆境。

    一,我们需要逆商

      今天上午和一个高中同学打了一个电话,感叹时间的流逝,一晃毕业12年了, 这12年我们从17.8岁的年纪步入了中年危机,而立之年,面对的是个人危机,家庭危机,职场危机,个人危机。在我很小的时候看电视剧,看见白领每天可以在办公室里上班,下班回家做饭,一家人围着一起,很温馨,曾经向往的生活,多年后我成为了电视剧里的主人翁,只是电视剧没有拍到光鲜背后,夜深人静的时候,安排好家里的一切以后躺在床上想自己的工作,想自己的未来发展,想孩子的教育,老人的赡养等等,中间危机就是一个逆境。

    我开玩笑的和我同学说,你几岁了?他说能不能不要提年龄 很尴尬的,因为目前他只身在上海,刚有了女朋友,在江浙一带买了房子,后来我们聊到了生活居住地,长久发展地,聊将来, 聊现在,发现我们现在正处于一个而立之年的危机。我推荐了樊老师讲的《逆商》给他看,希望我们都可以用书中的办法去化解逆境。身处逆境时代我们会遇见危险的四条岔道,其中攀登者变扎营者:最明显的表现就是停止努力,安于现状,身边有很多这样的人,从一开始的职场小白,到高层领导,从一无所有,到有车有房有存款,这个时候就开始享受生活,生活的变迁,生命质量的提高,论语中的“三十而立,四十不惑”。对于现在生命才刚刚开始,我们要勇于攀登,切勿安于现状。

    二. 我们需要认识逆商,逆商的四个维度----CORE

    正如你的力量,速度,协调能力和智商可以决定逆的网球场上的得分一样,CORE四维度能够决定你的总体逆商。

    1. C----Control 掌控感

          掌控感探究的问题:你觉得自己对于不利事件的掌控有多少?

          要想拥有掌控感,首先要坚信“任何事情都能做到”,即使身处糟糕的境地,你也总是一点点可掌控的部分。你始终能掌控自己应如何应对,希望和行动正是由此产生的。

    2.O---ownership 担当力

    担当力维度的分数越高,你就越会对结果担责。它有助于我们从建设性和实用性的角度出发,来重新定义责任。与逆商较低的人相比,高逆商的人更愿意承担困境所产生的后果。这种担当力促使他们采取行动。

    3.R--reach影响度

    影响度维度探究的问题是:这个逆境会对我们生活的其他方面产生多大的影响?逆商较低的人会无限放大一件很小的挫败事件,把它扩散到生活的其他方面。相反,影响度维度的分数越高,就越有可能把问题的影响范围控制在当前事件上,不让它给生活徒增压力。

    4.E--endurance 持续性

      这个维度主要探究两个相关问题:逆境会持续多久?逆境的起因会持续多久?

      许多逆商较低的人会无限拉长逆境的影响时间,认为该时间将是他毕生的耻辱或者阴影,且更倾向于把失败的原因归结永恒的,不可抗拒的因素,从而拒绝改变。

    三.如何提高逆商,提高逆商的LEAD工具

        逆商并非一成不变,放弃者和扎营者也可以转变为攀登者,运用LEAD工具,能非常有效的帮助人们持续提高逆商,并改进应对逆境的方式。

    L---Listen ,倾听自己的逆境反应

    我们首先要掌控的第一个技巧就是迅速觉察逆境降临的能力。先发现逆境,才能应对逆境。

    如果迎面冲过来一个疯子,朝你大喊大叫,辱骂你是个废物,或声称世界末日即将来临,你一定不加理睬。但当这个大喊大叫的人变成我们自己,不断的在脑海里给自己灌输这些观念时,我们就被自我催眠了。

    因此,我们要以同样的方式让大脑去注意想逆境这样非常重要的事情,这种让大脑保持警惕的能力,会让我们迅速培养出攀登者的意识。每当发先逆境时,我们可以用唐老鸭,或者其他更夸张搞笑的声音提醒自己:逆境!从而让自己迅速产生觉知,训练出对逆境的嗅觉。

    E------Explore,探索自己对结果的担当

          即使逆境并非因你而起,但你巡视一圈,发现问题只有自己可以解决时,我们就需要责无旁贷的解决问题了,简而言之,就是要担责任解决问题或者采取行动。

          过分自责和推卸责任都无法增强我们的掌控感。然而,当我们接受适当的责备,决定从自己的行为中吸取教训,并对结果的一部分承担责任的时候,就能够重拾掌控感,并促使自己行动起来。

    A--Analyze ,分析证据

    分析证据是一个简单的质疑过程,让你得以审视,质疑并最终摆脱自己逆境反应中的消极部分。书中举例美国独臂棒球手吉姆 阿伯特的事迹,相比之下,我们的困境真的难以克服吗?

        D---Do,做点事情

    来到执行这一步时,仅仅列出行动清单是危险的,这会让你觉得轻松,就不去改善不利局势了,通过漏斗法,你就会从列清单转向采取某个行动。你首先要选出一个需要率先实施的行动,然后确定在哪一天的时候做这件事。容纳厚的这些步骤会让你的各种想法经过漏斗汇集成一个明确的,有计划的前进行为。

    三.停止思想灾难化(很重要)

    1. 分心法

    1) 拍桌子喊“停”。狠狠的拍一下桌子,让手感觉到痛,疼痛和声音给你的大脑传递一个强烈的信号,形成一种神经干扰。这样立马断了你的思想去路。

    2) 转移注意力,关注不相干的事物。关注不相关的事物是一种安静且不那么夸张的办法,这以方法比较适合公告环境,这个技巧既安排又灵活,随时随地的都可以用到。

    3) 用橡胶手环“弹”走负面情绪。比如篮球运动员“狼王”加内特和巴克利,为了阻止在场上失控发脾气,造成更大的冲突,两人的手上都带着一个橡胶手环,一旦发现自己有爆发的征兆,就拉起手环,弹一下,以阻断不良的思维蔓延。

    4) 运动。有时候我们需要待到精神焕发时再来应对逆境,想要恢复精神,最有效的办法就是去运动,让大脑充满内啡呔,通过强体力活动来释放压力。

    2. 重塑法

    1)重新关注目标。这个方法能提醒你自己的初心是什么,或者说是为了什么目标才能遇到这个难题。当你觉得自己看不清全局的时候,就是运用这一技巧的最佳时机。

    2)渺小化。渺小化是指刻意让自己置身于某个宏大的环境中,让周围的事物把自己衬托得很渺小。有些人喜欢走在沙滩上,或者大海前,都会让你意识到自己的问题是多么得微不足道。

    3)帮组他人。帮助遇到更大难题的人,能让你马上可以正确的看待自己的问题,当我们在帮助他人的过程中,能以更加谦卑的视角看待自己的不幸。

    四.帮助他人提高逆商

    1)提问,而非说教。

    2)攀登者和扎营者的身份装换。

    我们无法选择深处的时代或者环境,唯一能选择的是如何有效和积极的应付,而逆商的概念以及书中提供的LEAD工具则是我们积极应对不利环境的利器。生活也许艰难,但你应对逆境的方式决定了你的命运。

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