强之于弱

第一种情况，笔记本电脑设计公司的项目总管向小明提出了一个设计目标，设计出一种电脑，它的计算速度要达到每秒十万亿次，同时，它的厚度小于五毫米。小明经过努力，不停尝试，发现这个目标难以实现，原因是，如果让电脑的计算速度达到目标的程度，它的芯片尺寸，加上内存，散热，以及各个组件的尺寸都必须增大，而增大的内容将需要更大的机仓才能容纳，五毫米的厚度空间无法容纳。于是小明向主管提出抗议，说这个根本做不了。主管听了之后，想了一想，再让小明继续尝试，结果仍然不行，一段时间后，也没有其他人能够成功。最后，主管便开始觉得，这个要求确实是太高了，还是换个方案更好。于是，他便修改了这个目标。

第二种情况，同样是项目主管，向小明提出设计目标，要设计出速度达到每秒十万亿次，同时，厚度小于五毫米的电脑。小明经过尝试后发现，不可行，这两个目标无法同时实现，原因和上文所述的一样。

主管听了之后，想了一想，再让小明继续尝试，结果仍然不行，然而一段时间后，公司新来了一个员工，他一下就设计出了主管所要求的电脑，解决了这个问题。主管此刻便开始想，这个小明的技术不太行，明明能够可行的目标，却迟迟做不出来，还找什么各种各样的理由。

于是，主管给了新员工一份奖金，并扣除了小明的奖金。

这个新员工并不是对小明怀有什么恶意，但他一展露实力，就对小明形成了压力，直接导致他的利益受损。

考虑另一种情况，假如新员工意识到了自己会伤害到小明的利益，他选择了保持沉默，这样短时间内还能够过得去，但时间一长，主管不免考验他，看他有没有能力适应工作。结果一考验，小明不得不展露实力，然后，他的实力强于别的员工，主管非常满意，便自然而然地，就把公司的收益更多地分配给了新员工，别人的就变少了。结果和上文所述的是一样的。

有时候，弱肉强食并不是强者自身的意愿，却是强者存在所产生的必然效果。此时，强者自身可能不觉得自己犯了什么错，但别的人都会认为强者是个坏人，因为他抢走了自己的利益。

或许做一个强者和做一个善人本身就是一件矛盾的事情，一个人在变强的同时，他在周围人的眼中，自动就变成了坏人。即便他自己不这么想。