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我被邀请去当公司高级技工技能实操部分评委了。
按照惯例做评委之前是要进行培训的。培训的大意是按照工艺操作进行汽车零件的装配，组织者格外强调了一点评分结果是要上报给上级单位的，以前已经屡次被上级提醒打分过高了，让我们这次的评分控制在60~85分以内。
“60分，就是所有人都要合格呗。”其中一个评委说到。
“是的，最差最差的是60分，最高不能高于85分，这些参赛者都是我们严格培训过的，不可能不合格，我们要录取前三名成为高级工。”组织者告诉我们。
评分表细节发下来之后，我发现第一项内容里面有两条：主动告知评委如果发现零件内腔有杂质和油污，如果没有报告减去10分；主动告知零件内腔有划伤和磕碰，如果没有报告减去十分，其它的评分标准大致就是检查和清理零件外观，装配到位，没有错装和装反等内容。
选手1上台，他很自信地开始装配零件，我和另外一个评委都很仔细地给他评分。他粗略地往壳体零件内腔看了一下，明明那么大一滩油污，还有各种杂质，内腔还有划痕，他选择置之不理，视而不见，也没有给评委报告情况，转身就去取其它零件开始安装了，我默默地在表上扣去了那20分。
他用时倒是很快，用了不到四分钟就装配完成了整个零件，我想可能他以为这是一场关于速度和零件装配正确性的比拼吧？
选手2上台，他显得很紧张，他甚至都没有往内腔看一下里面是否有什么异常。
第一个大零件的配合非常紧密，他反复装配了好几次都没有成功，他把零件拎过去拎过来好几趟，就像在练习举重项目一样。
我心里暗自想之前培训时说最低分60分，他经过培训了连第一个零件都装不好，如果他装配失败了我该不该给他打60分呢？
另外一个评委开始忍不住给他提醒了，说让他仔细检查一下下面的零件是不是装错了，调整一下对准以后再装。
这时候，上级监考人员过来了，他问：“你们这个比赛有没有时间限制？”
我回答说：“应该是没有，评分表上没有这条。”我内心想评分规则里面貌似也没有评委不能提醒的规定，另外一个评委也不算犯规呢。
选手2经过几次评委的提醒后，终于把零件调整成功顺利装配进去了，另外几个小零件比较简单，他很快就装进去了，但是所有的装配都没有检查和清理零件的动作，一个动作没有扣5分，一共七八个零件，他的检查清理动作全部没做，加上之前他没有主动报告内腔油污杂质和划伤的问题，他的分快被扣完了。
可是之前培训评委时说最低不能低于60分，于是我在评分表上给他打了60分。
选手3是个熟手，他严格按照内容操作，最重要的是他还主动向我们报告了他发现零件内腔有划痕了，这让我很惊喜，这是第一个向评委主动报告情况的。他其它动作都很规范到位，而且装配用时最快，只用了3分多种。
我准备都给满分了，突然想起之前规则是最高不能高于85分，对于在那里给他扣分我很为难，最后只能在检查动作里面各给他扣了几分，让分数保持在了最高分85分。
后面十几个选手里面加上他只有两个人向评委报告了零件内腔有油污杂质划痕的质量问题。
我不禁感到疑惑，不是说之前都培训过吗？难道评分标准和比赛规则之前培训时没有给大家讲明白？
我问了组织者：“这两项规则平时练习时没有给选手讲吗？”
他说：“这个不是平时的工作习惯问题吗？平时要是按照标准严格工作怎么会不知道呢？这个规则就是故意设置来拉开差距的点啊。”
我一听，心里暗暗一惊，我们一生中多少次成为了规则的执行者，无论是考试、升学、绩效、升迁、加薪等等，有很多的明规则，也有很多冰山下的暗规则，全凭着规则制定者根据符合自身利益的标准制定，真是人为刀俎，我为鱼肉啊，这个世界就是这样：选择做强者就能制定规则，选择做弱者就只有被迫适应规则。
作者：陌小诺，用脚步丈量世界，用文字思考人生，读万卷书，行万里路，交四方友，赚万贯钱，用有限的人生体验不一样的精彩!
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